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14.关于企业战略结构层次的问题,下列表述正确的有()。

A、 每家公司都有总体战略和业务单位战略之分

B、 协同作用对于职能战略具有重要意义

C、 三个层次的战略的侧重点和影响范围都是不同的

D、 业务单位战略是公司的二级战略

答案:BCD

解析:解析:本题主要考查“公司战略的层次”知识点。当公司为单一业务公司时,总体战略和业务单位战略是合二为一的;只有对业务多元化的公司来说,总体战略和业务单位战略的区分才有意义,所以选项A错误,选项B、C、D正确。

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3、主营智能手机生产和销售的凯立公司采用平衡计分卡衡量业绩。下列各项中,适合凯立公司作为平衡计分卡顾客指标的是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00061258-a654-b840-c089-f8199801e800.html
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1、亚洲R国H公司推出了一个名为“东大机器人”的项目,该项目的目标是通过R国顶级学府J大学的入学考试。2013年以来,“东大机器人”每年都参加J大学的入学考试,但连续3年的得分均低于J大学的录取分数线。H公司于2016年11月正式宣布因项目过于复杂而最终放弃该项目。根据上述描述,H公司研发“东大机器人”项目面临的风险是()。
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29.【单项选择题】(2017年)扬帆集团是一家中药企业,2015年以前,主打的Q产品治疗热毒肿痛功效显著,很受市场欢迎,被认为是国宝名药。近来中药市场需求旺盛,但此公司Q产品销售增长缓慢,公司业绩与市值增长指标不如其他著名中药企业,据SWOT分析,此集团目前应采取的战略是(..)。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a788-c0f5-18fb755e880d.html
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24.【单项选择题】下列选项中,适宜采用市场渗透战略的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-7d38-c0f5-18fb755e880b.html
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6.【多项选择题】比利仪表科技发展有限公司是一家以仪器仪表产品销售、工程设计及管理咨询为一体的现代化高科技公司。在开拓国际市场高速发展的过程中,公司面临的风险与日俱增。为了更好地分析面临的市场风险,比利公司应该至少收集的与该公司相关的重要信息有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-da40-c0f5-18fb755e881b.html
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43.【单项选择题】在国际化经营企业的组织结构中,本土独立性和适应能力及全球协作程度均较高的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-24f8-c0f5-18fb755e881a.html
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66.【单项选择题】甲公司是一家冷食生产企业,所在地区四季分明,春夏是冷食销售旺季。2015年,甲公司在原有业务的基础上,引入热饮业务,主要满足秋冬季消费者需求。从风险管理策略的角度看,甲公司采取的策略是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-ce88-c0f5-18fb755e8803.html
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10.【多项选择题】龙都钢铁公司每年都用投资报酬率、销售利润率、资产周转率对经营绩效进行评价。下列各项中,属于该公司采用上述绩效评价指标的主要原因有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-4050-c0f5-18fb755e8804.html
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22.【单项选择题】甲为大型商场,开业以来,公司积累了丰富的销售数据,公司战略部门每年都会对这些数据整理,据此推算出来年度企业的销售风险,甲的风险管理方法是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-d270-c0f5-18fb755e8815.html
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42.【单项选择题】甲公司每年维持经营所需的最低资本为1000万元,但是有4%的可能性需要1500万元才能维持经营。该公司为了保证96%的生存概率所需的风险资本是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-caa0-c0f5-18fb755e880c.html
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14.关于企业战略结构层次的问题,下列表述正确的有()。

A、 每家公司都有总体战略和业务单位战略之分

B、 协同作用对于职能战略具有重要意义

C、 三个层次的战略的侧重点和影响范围都是不同的

D、 业务单位战略是公司的二级战略

答案:BCD

解析:解析:本题主要考查“公司战略的层次”知识点。当公司为单一业务公司时,总体战略和业务单位战略是合二为一的;只有对业务多元化的公司来说,总体战略和业务单位战略的区分才有意义,所以选项A错误,选项B、C、D正确。

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相关题目
3、主营智能手机生产和销售的凯立公司采用平衡计分卡衡量业绩。下列各项中,适合凯立公司作为平衡计分卡顾客指标的是()

A.  新型手机销售额占总销售额比例

B.  市场份额

C.  营业收入

D.  生产计划准确率

解析:解析:新型手机销售额占总销售额比例属于创新与学习指标,市场份额属于顾客指标,营业收入属于财务指标,生产计划准确率属于内部流程指标。因此,选项B正确。

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1、亚洲R国H公司推出了一个名为“东大机器人”的项目,该项目的目标是通过R国顶级学府J大学的入学考试。2013年以来,“东大机器人”每年都参加J大学的入学考试,但连续3年的得分均低于J大学的录取分数线。H公司于2016年11月正式宣布因项目过于复杂而最终放弃该项目。根据上述描述,H公司研发“东大机器人”项目面临的风险是()。

A.  战略风险

B.  市场风险

C.  技术风险

D.  财务风险

解析:解析:狭义的技术风险是指技术在创新过程中,由于技术本身复杂性和其他相关因素变化的不确定性而导致技术创新遭遇失败的可能性。例如技术手段的局限性、技术系统内部的复杂性、技术难度过高等原因都可能导致技术创新夭折;又如,如果技术创新目标出现较大起伏,企业现有科研水平一旦不能满足新技术目标的需求,那么技术创新就面临失败的风险。“H公司于2016年11月正式宣布因项目过于复杂而最终放弃该项目”,表明H公司研发“东大机器人”项目面临的风险是技术风险。因此,选项C符合题意。

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29.【单项选择题】(2017年)扬帆集团是一家中药企业,2015年以前,主打的Q产品治疗热毒肿痛功效显著,很受市场欢迎,被认为是国宝名药。近来中药市场需求旺盛,但此公司Q产品销售增长缓慢,公司业绩与市值增长指标不如其他著名中药企业,据SWOT分析,此集团目前应采取的战略是(..)。

A.  增长型战略

B.  防御型战略

C.  扭转型战略

D.  多种经营战略

解析:解析:此公司Q产品销售增长缓慢,公司业绩与市值增长指标不如其他著名中药企业,是企业的劣势(W),近来中药市场需求旺盛,是外部的机会(O),此集团目前应采取的战略是扭转型战略(WO)。

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24.【单项选择题】下列选项中,适宜采用市场渗透战略的是()。

A.  甲公司发现邻国市场上对本企业生产的同类产品需求旺盛,但是当地的供应量不足

B.  乙公司在现有行业中经营多年,竞争优势明显,但该行业被称为“夕阳行业”

C.  丙公司从自身实际出发,决定将经营重心集中在现有产品或市场领域

D.  丁公司希望避免资金投入和开发风险,以及资源重新配置和组合的成本

解析:解析:选项A适合采用市场开发战略,进军邻国市场。选项B适宜采用相关(同心)多元化战略,企业在产业或市场内具有较强的竞争优势,而该产业或市场的成长性或吸引力逐渐下降时,比较适宜采用此战略;选项C适宜采用市场渗透战略,如果一家企业决心将利益局限在现有产品或市场领域,即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降,那么企业可能必须采取市场渗透战略;选项D适宜采用稳定战略。

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6.【多项选择题】比利仪表科技发展有限公司是一家以仪器仪表产品销售、工程设计及管理咨询为一体的现代化高科技公司。在开拓国际市场高速发展的过程中,公司面临的风险与日俱增。为了更好地分析面临的市场风险,比利公司应该至少收集的与该公司相关的重要信息有()。

A.  全球主要结算货币汇率变动状况

B.  全球主要仪器仪表生产巨头经营战略

C.  各国仪器仪表类产品供需变化

D.  各国对仪器仪表类产品进出口政策导向

解析:解析:分析市场风险,企业应广泛收集国内外企业忽视市场风险、缺乏应对措施导致企业蒙受损失的案例,并至少收集与本企业相关的以下重要信息:①产品或服务的价格及供需变化(选项C);②能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格变化;③主要客户、主要供应商的信用情况;④税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化(选项A);⑤潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况。

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43.【单项选择题】在国际化经营企业的组织结构中,本土独立性和适应能力及全球协作程度均较高的是()。

A.  国际部结构

B.  全球区域分部结构

C.  全球性产品分部结构

D.  跨国结构

解析:解析:跨国结构与跨国战略相匹配。跨国战略兼有全球化战略和多国本土化战略的优点。因此,在国际化经营企业的组织结构中,本土独立性和适应能力及全球协作程度均较高的是跨国结构。

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66.【单项选择题】甲公司是一家冷食生产企业,所在地区四季分明,春夏是冷食销售旺季。2015年,甲公司在原有业务的基础上,引入热饮业务,主要满足秋冬季消费者需求。从风险管理策略的角度看,甲公司采取的策略是()。

A.  风险规避

B.  风险转换

C.  风险对冲

D.  风险承担

解析:解析:春夏是冷食销售旺季,秋冬是热饮需求旺盛季节,采用的是战略上的多种经营,属于风险对冲,选项C正确。

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10.【多项选择题】龙都钢铁公司每年都用投资报酬率、销售利润率、资产周转率对经营绩效进行评价。下列各项中,属于该公司采用上述绩效评价指标的主要原因有()。

A.  能够控制无预算责任的员工

B.  相对于实物数量或货币价值的绝对值,比率更易于理解

C.  可以避免短期行为

D.  比率可以用作目标

解析:解析:该公司使用比率来进行绩效评价,使用比率来进行绩效评价的主要原因有:①通过比较各个时期的相应比率可以很容易发现这些比率的变动;②相对于实物数量或货币价值的绝对数,比率更易于理解;③比率可以进行项目比较并有助于计量绩效;④比率可以用作目标;⑤比率提供了总结企业结果的途径,并在类似的企业之间进行比较。

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22.【单项选择题】甲为大型商场,开业以来,公司积累了丰富的销售数据,公司战略部门每年都会对这些数据整理,据此推算出来年度企业的销售风险,甲的风险管理方法是()。

A.  正推法

B.  后推法

C.  前推法

D.  逆推法

解析:解析:统计推论法分为前推、后推和旁推,其中前推就是根据历史的经验和数据推断出未来事件发生的概率及其后果,所以甲商场用积累的销售数据推算年度销售风险属于前推。

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42.【单项选择题】甲公司每年维持经营所需的最低资本为1000万元,但是有4%的可能性需要1500万元才能维持经营。该公司为了保证96%的生存概率所需的风险资本是()。

A.  500万元

B.  1500万元

C.  2500万元

D.  1000万元

解析:解析:“甲公司每年维持经营所需的最低资本为1000万元,但是有4%的可能性需要1500万元才能维持经营”,也就是说如果风险资本为500万元(1500-1000),那么这家公司的生存概率就是96%(1-4%),选项A正确。

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