A、 产业环境分析
B、 竞争环境分析
C、 企业资源分析
D、 企业核心能力分析
答案：CD
解析：解析:内部环境分析包括企业资源分析、企业能力分析和企业核心能力分析。外部环境分析包括宏观环境分析、产业环境分析、竞争环境分析和国家竞争优势分析。
A、 产业环境分析
B、 竞争环境分析
C、 企业资源分析
D、 企业核心能力分析
答案：CD
解析：解析:内部环境分析包括企业资源分析、企业能力分析和企业核心能力分析。外部环境分析包括宏观环境分析、产业环境分析、竞争环境分析和国家竞争优势分析。
A. 定期开展公司文化学习的活动
B. 对于顾客评价高的理发师经过考试可以提升等级和薪水
C. 店庆日发放优惠券招揽顾客
D. 为店内美发师做培训
解析：解析:选项A属于支持活动中的基础设施;选项B、D属于支持活动中的人力资源管理;选项C属于基本活动中的市场销售。
A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
C. 产品开发战略
D. 多元化战略
解析：解析:由于要在国外市场(新市场)销售新型流感的疫苗(新产品),所以是多元化战略。
A. 流变阶段
B. 成熟阶段
C. 过渡阶段
D. 衰退阶段
解析：解析:根据创新生命周期理论,成熟阶段的特征是降低成本、提高质量,创新的主要类型是渐进性的产品和流程创新。因此,选项B正确。
A. 早期失效
B. 正常失效
C. 偶然失效
D. 晚期失效
解析：解析:ofo小黄车是在成功运营了较长一段时间之后,由于市场对其盈利能力的怀疑日渐加深,现实市场情况与其之前对市场的预测之间的差距越来越大,从而导致的战略失效。因此,属于晚期失效。
A. 在大股东的绝对控制之下,股东大会自然成为大股东履行法定手续的“橡皮图章”
B. 股东有权力不通过手中的投票权威胁董事会,直接解聘不称职的经理人员
C. 法律上,股东大会可以审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案
D. 股东大会按照股东持有的股份进行表决
解析：解析:股东虽然没有权力直接解聘不称职的经理人员,但他们可以通过手中的投票权威胁董事会,使公司的董事会更加尽责,进而使得经理人员不敢随意侵占股东的利益。故本题选项B的说法是错误的,为本题的正确答案。
A. 物理上独特的资源
B. 具有因果含糊性的资源
C. 具有路径依赖性的资源
D. 具有经济制约性的资源
解析：解析:具有路径依赖性的资源,是指那些必须经过长期的积累才能获得的资源。“经过长期探索与实践积累,逐渐研创出治疗癫痫的行之有效的中成药”属于具有路径依赖性的资源,选项C正确。
A. 无差异营销策略
B. 集中化营销策略
C. 差异化营销策略
D. 全面市场营销
解析：解析:目标市场涵盖战略包括三种:无差异营销策略、差异化营销策略和集中化营销策略。题目表明A公司针对年轻人细分市场推出一款产品,因此属于集中化营销策略。
A. 风险评估
B. 控制环境
C. 信息与沟通
D. 控制活动
解析：解析:综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略,实现对风险的有效控制,属于风险评估,选项A正确。结合业务特点和内部控制要求设置内部机构,明确职责权限,将权利和责任落实到各责任单位,属于控制环境,选项B正确。
A. 社会文化风险
B. 技术风险
C. 政治风险
D. 法律风险与合规风险
解析：解析:政治风险是指完全或部分由政府官员行使权力和政府组织的行为而产生的不确定性。根据题目信息,U国政府发布行政令,以危害国家信息安全为由,将C国三大通讯运营商从证券交易所强制摘牌退市。因此,C国三大通讯运营商面临的主要风险是政治风险,选项C正确。
A. 公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B. 公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向
C. 财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个角度体现出来
D. 目标体系的建立需要企业所有员工的参与
解析：解析:本题考核公司的目标。目标体系的建立需要所有管理者的参与。选项D的说法不正确。
