17.达能集团正在采取措施,用以分离出两个没有吸引力的业务单元,上述战略不属于( )。

解析：解析:企业采用多元化战略具有如下优点:①分散风险;②能更容易地从资本市场中获得融资﹔③当企业在原产业无法增长时找到新的增长点;④利用未被充分利用的资源;⑤运用盈余资金;⑥获得资金或其他财务利益,例如累计税项亏损;⑦运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场,而在另一个产业或市场中要取得成功,企业形象和声誉是至关重要的。选项D属于甲公司从事多元化经营的风险。

解析：解析:本题中的竹岭公司为了应对外部市场需求的变化,决定对旗下多个白酒品牌重新进行了定位,并快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。因此,其属于转向战略中的重新定位或调整现有的产品和服务,选项B正确。

解析：解析:人力资源是指组织成员向组织提供的技能、知识以及推理和决策能力。“信息技术员工占比超过了60%,为智能投股、大数据财富管理、融资授信、大数据风控等提供了很好的技术支持”表明上市证券公司的竞争优势来自于其拥有的人力资源,选项B正确。

解析：解析:选项B与业务单位战略有关,选项C与职能战略有关。

解析：解析:灵川公司分别从3家公司购买轴承,属于多货源策略。“利用供应商之间的竞争对供应商压价”属于多货源策略的优点,选项B正确。

解析：解析:一个好的风险管理策略往往要到解决方案完善后才能完成,选项A正确;风险管理策略要随着企业经营状况的变化、经营战略的变化,外部环境风险的变化而调整,选项B正确;风险管理策略定期检查的频率依赖于企业面临的风险,选项C正确;制定风险管理策略要注意整个全面风险管理体系的配合,如是否有强有力的组织职能支撑,经济上是否划算,技术上能否掌握,等等,选项D正确。

解析：解析:风险观念的改变,选项A、D属于前现代社会的说法;选项C属于现代市场经济的说法。

解析：解析:战略的稳定性反映企业在实施一个新的战略时,企业的结构、技能、共同价值、生产作业程序等各种组织要素所发生的变化程度。选项A正确。

解析：解析:本题相对比较简单,考查的是知识点的直接还原。相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契,从而更具有战略联盟的本质特征,选项A、B错误。契约式战略联盟在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性,选项D错误。而股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力,并通过部分“拥有”对方的形式,增强双方的信任感和责任感,因而更利于长久合作,不足之处是灵活性差,选项C正确。

解析：解析:事件树分析法是一种表示初始事件发生之后互斥性后果的图解技术,适用于具有多种环节的故障发生以后,对各种可能后果进行定性和定量分析。选项A正确。敏感性分析法适用于对项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析,选项B错误。失效模式影响和危害度分析法适用于对失效模式、影响及危害进行定性或定量分析,还可以对其他风险识别方法提供数据支持,选项C正确。情景分析法适用于对企业面临的风险进行定性和定量分析,选项D正确。