×
多选题
【多项选择题】甲集团以电脑软件起家,立志要做“中国的蓝色巨人”.但在还远远没长成“巨人”的时候,就开始投资生物工程,以及房地产.由于摊子太大,公司资金链出现了断裂,并最终使公司发展陷入了停顿.根据以上信息可以判断,该公司战略失效的主要原因有().
A
企业内部缺乏沟通
B
战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口
C
用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守
D
管理者决策错误
答案解析
正确答案：BD
解析：
解析:战略失效是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态,导致战略失效的原因有很多,主要有以下几点:①企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望;②战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻;③战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口;④用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守;⑤公司管理者决策错误,使战略目标本身存在严重缺陷或错误:⑥企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应等。摊子太大表明公司管理者决策错误,公司资金链出现了断裂表明战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口。
相关知识点：
战略失效因决策资源缺
相关题目
单选题
下列关于研发定位的说法中,不正确的是().
单选题
下列各项中属于营销工具中最有力的策略是().
单选题
甲企业是一家处于初创期的高新技术企业,资金主要来源于风险资本,没有来源于债权人的负债筹资.该企业的经营风险与财务风险特征是().
单选题
位于青岛的某旅游度假村,旅游淡季时度假村的各种基础设施以及员工都处于未被充分利用的状态,而到了旺季则需要招聘兼职员工,饭店、住房等全面紧张.通过上述案例可以分析,该旅游度假村在制定生产运营战略时应重点关注的因素是().
单选题
某日化用品企业在为某一地区零售商提供配送服务时,考虑到这些零售商在规模上的差异,采取了不同的策略.例如针对大型超市或连锁超市提供送货上门服务,并且随叫随到,而针对小超市,则要求其自行提货,不负责送货.根据以上信息可以判断,该企业使用的细分变量属于().
单选题
A公司针对年轻人推出一款运动跑鞋,以“××鞋,伴你青春飞扬”的广告诉求突出产品特征.根据以上信息可以判断该企业的目标市场涵盖战略是
单选题
下列关于准时生产方法(J1T)的表述中,正确的是().
单选题
甲公司是一家路桥施工企业.为了降低经营风险和库存原材料,甲公司在与客户签订施工合同后,才向水泥、黄沙等原材料供应商订货.甲公司采用的平衡产能与需求的方法是().
单选题
A公司是一家制造业上市公司,由于其原材料对公司生产比较重要,A公司对采购经理岗位比较重视,最近公司任命董事王某作为采购部经理,下列选项中不属于王某的职责的是( )
单选题
在以下四种融资方式中,不属于债权融资方式的是().
