甲公司是一家路桥施工企业.为了降低经营风险和库存原材料,甲公司在与客户签订施工合同后,才向水泥、黄沙等原材料供应商订货.甲公司采用的平衡产能与需求的方法是().

　订单生产式生产

　库存生产式生产

　资源订单式生产

　滞后策略式生产

正确答案：C

解析：

解析:本题主要考查“生产运营战略之平衡产能与需求的方法”知识点。资源订单式生产是指当需求不确定时,企业仅在取得订单的基础上,购买完成订单所需的材料并在需要时才开始生产所需的产品或提供所需的服务,其特征是订单——资源——生产。依题意,甲企业先签合同,后采购资源,最后生产建造体现这一思路,选项C正确。

关于平衡计分卡,说法错误的有().

甲公司是一家钢铁生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定采用平衡计分卡衡量公司绩效,并选用销售增长率、现金流、交货时间、顾客满意度作为衡量指标,该公司选用的衡量指标涵盖的角度有().

下列关于企业业绩衡量的表述中错误的有().

【多项选择题】下列有关统计分析与专题报告的说法中正确的有().

【多项选择题】研发、生产治疗糖尿病药品的仁康公司采用平衡计分卡进行绩效管理.下列各项中,属于该公司的平衡计分卡内部流程角度包括的内容有().

【多项选择题】顺通公司是一家快递公司,2016年,顺通公司使用平衡计分卡衡量公司业绩,并选取了业务量增长率、交货时间、主要员工保留率、预期利润等指标作为业绩衡量指标.上述指标涵盖的角度有().

【多项选择题】下列关于统计分析报告的说法中,正确的是().

【多项选择题】甲集团以电脑软件起家,立志要做“中国的蓝色巨人”.但在还远远没长成“巨人”的时候,就开始投资生物工程,以及房地产.由于摊子太大,公司资金链出现了断裂,并最终使公司发展陷入了停顿.根据以上信息可以判断,该公司战略失效的主要原因有().

【多项选择题】富友公司实行全面预算管理,每年年底都在深入分析每个部分的需求和成本的基础上,根据未来的需求编制预算.富友公司编制预算采用的方法的优点有().

【多项选择题】根据战略失效理论,下列容易导致战略失效的情况有().