位于青岛的某旅游度假村,旅游淡季时度假村的各种基础设施以及员工都处于未被充分利用的状态,而到了旺季则需要招聘兼职员工,饭店、住房等全面紧张.通过上述案例可以分析,该旅游度假村在制定生产运营战略时应重点关注的因素是().

【多项选择题】研发、生产治疗糖尿病药品的仁康公司采用平衡计分卡进行绩效管理.下列各项中,属于该公司的平衡计分卡内部流程角度包括的内容有().

【多项选择题】顺通公司是一家快递公司,2016年,顺通公司使用平衡计分卡衡量公司业绩,并选取了业务量增长率、交货时间、主要员工保留率、预期利润等指标作为业绩衡量指标.上述指标涵盖的角度有().

【多项选择题】下列关于统计分析报告的说法中,正确的是().

【多项选择题】甲集团以电脑软件起家,立志要做“中国的蓝色巨人”.但在还远远没长成“巨人”的时候,就开始投资生物工程,以及房地产.由于摊子太大,公司资金链出现了断裂,并最终使公司发展陷入了停顿.根据以上信息可以判断,该公司战略失效的主要原因有().

【多项选择题】富友公司实行全面预算管理,每年年底都在深入分析每个部分的需求和成本的基础上,根据未来的需求编制预算.富友公司编制预算采用的方法的优点有().

【多项选择题】根据战略失效理论,下列容易导致战略失效的情况有().

【多项选择题】根据战略失效理论,下列有可能造成战略失效的有().

【多项选择题】龙都钢铁公司每年都用投资报酬率、销售利润率、资产周转率对经营绩效进行评价.下列各项中,属于该公司采用上述绩效评价指标的主要原因有().

【多项选择题】对于一家美发店来说,属于平衡计分卡模型中创新与学习角度的有().

【多项选择题】美邦服装公司每年都采用投资回报率、销售利润率、资产周转率等比率指标对经营业绩进行评价,下列各项中,属于该公司采用的绩效评价指标局限性的有().