A、 无差异营销策略
B、 集中化营销策略
C、 差异化营销策略
D、 全面市场营销
答案：B
解析：解析:目标市场涵盖战略包括三种:无差异营销策略、差异化营销策略和集中化营销策略。题目表明A公司针对年轻人细分市场推出一款产品,因此属于集中化营销策略。
A、 无差异营销策略
B、 集中化营销策略
C、 差异化营销策略
D、 全面市场营销
答案：B
解析：解析:目标市场涵盖战略包括三种:无差异营销策略、差异化营销策略和集中化营销策略。题目表明A公司针对年轻人细分市场推出一款产品,因此属于集中化营销策略。
A. 对资源的控制与交换的权力
B. 在管理层次中的地位
C. 个人的素质和影响
D. 参与或影响企业的战略决策与实施过程
解析：解析:参与或影响企业战略决策与实施也会形成一定权力,那些有机会接触决策制定人的人们可以说是具有一定的权力,体现的就是此种权力来源。
A. 波特五力模型
B. 价值链分析
C. PEST分析
D. SWOT分析
解析：解析:选项A属于外部产业环境分析模型;选项B属于内部环境分析模型;选项C属于外部宏观环境分析模型;选项D属于内外部环境综合分析模型。因此,选项D正确。
A. 500万元
B. 1500万元
C. 2500万元
D. 1000万元
解析：解析:“甲公司每年维持经营所需的最低资本为1000万元,但是有4%的可能性需要1500万元才能维持经营”,也就是说如果风险资本为500万元(1500-1000),那么这家公司的生存概率就是96%(1-4%),选项A正确。
A. 文化资源
B. 人力资源
C. 技术资源
D. 物质资源
解析：解析:选项B，为乘客提供了稳定的互联网接入服务属于人力资源;选项C，率先布局航空互联网属于技术资源;选项D，50多架完成改造的飞机属于物质资源。因此，选项BCD符合题意。
A. 高长型结构控制幅度较窄,相对节省行政管理费用
B. 高长型结构可能会导致信息在传递过程中发生扭曲
C. 高长型结构容易引发推诿扯皮现象
D. 企业发展达到一定规模时,通常会选择走上扁平化的道路
解析：解析:高长型结构控制幅度较窄,但管理层级相对较多,会增加行政管理费用,选项A错误。
A. 最大可能损失
B. 概率值
C. 期望值
D. 在险值
解析：解析:本题考查风险度量方法。常用的风险度量指标和方法包括最大可能损失、概率值(风险事件发生的概率或造成损失的概率)、期望值(统计期望值、效用期望值)、波动性(方差或均方差)、在险值(又称VaR)、直观方法以及其他类似的度量方法。选项A、B、C、D均正确。
A. 跨越时间
B. 重新界定产业的买方群体
C. 重设客户的功能性或情感性诉求
D. 跨越战略群组
解析：解析:企业服务的对象还是原有顾客,只是其又增加了一些服务(免费给顾客提供擦鞋、美甲、擦拭眼镜等服务)来满足客户的一些功能性或情感性诉求,选项C正确。
A. 出口代理商
B. 进口批发商
C. 国内的战略联盟成员
D. 贸易公司
解析：解析:出口商有许多不同的分销渠道可以选择:经纪人、代理商、制造商的销售代表、出口代理商、批发商、零售商、进口批发商、贸易公司等。
A. 市场控制
B. 官僚控制
C. 团体控制
D. 个人控制
解析：解析:本题考核文化与绩效。大多数企业运用市场控制、官僚控制、团体控制三种控制技术的组合。
A. 物理上独特的资源
B. 具有因果模糊性的资源
C. 具有路径依赖性的资源
D. 具有经济制约性的资源
解析：解析:具有因果含糊性的资源是指企业对有些资源的形成原因并不能给出清晰的解释,例如:企业文化常常是一种因果含糊性的资源。“该公司以‘创造、协作、共生’的企业文化为导向....占据了行业龙头地位”属于具有因果含糊性的资源。选项B正确。
