A、 稳定性
B、 适应性
C、 及时性
D、 应变性
答案:A
解析:解析:战略的稳定性反映企业在实施一个新的战略时,企业的结构、技能、共同价值、生产作业程序等各种组织要素所发生的变化程度。选项A正确。
A、 稳定性
B、 适应性
C、 及时性
D、 应变性
答案:A
解析:解析:战略的稳定性反映企业在实施一个新的战略时,企业的结构、技能、共同价值、生产作业程序等各种组织要素所发生的变化程度。选项A正确。
A. 聘请广告公司为企业进行广告策划
B. 蛋糕样式的设计制作
C. 接受顾客订单
D. 将定制的蛋糕送到顾客指定的地点
解析:解析:生产经营,是指将投入转化为最终产品的活动,如机器加工、装配、包装、设备维修、检测等。选项B属于生产经营;选项A属于采购管理;选项C和选项D属于外部后勤。
A. 在职能战略中,协同作用只体现在单个的职能中各种活动的协调性与一致性
B. 三个层次的战略都是企业战略管理的重要组成部分,侧重点和影响范围是相同的
C. 各职能部门的主要任务不同,但是关键变量是一致的
D. 总体战略的重点是提高企业资源的利用效率
解析:解析:在职能战略中,协同作用首先体现在单个的职能中各种活动的协调性与一致性,其次体现在各个不同职能战略和业务流程或活动之间的协调性与一致性,所以选项A不正确;各职能部门的主要任务不同,关键变量也不同,即使在同一职能部门中,关键变量的重要性也因经营条件不同而有所变化,因而难以归纳出一般性的职能战略,所以选项C不正确。三个层次的战略都是企业战略管理的重要组成部分,但是侧重点和影响范围有所不同,因此选项B的说法不正确。职能战略的重点是提高企业资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化,因此选项D的说法不正确。
A. 跨国战略
B. 全球化战略
C. 多国本土化战略
D. 国际战略
解析:解析:“母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司,子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司”说明母子公司相互之间的关联性很强,是跨国战略的典型特征,选项A正确。
A. 能力导向型
B. 人员导向型
C. 角色导向型
D. 专长导向型
解析:解析:角色导向型尽可能追求理性和秩序,角色文化十分重视合法性、忠诚和责任。企业的权力仍在上层,十分强调等级和地位。最常见于国有企业和公务员机构。所以,选项C正确。
A. 领先策略
B. 滞后策略
C. 匹配策略
D. 生产策略
解析:解析:产能计划的类型包括领先策略、滞后策略和匹配策略,滞后策略是指仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能。该策略是一种相对保守的策略,它能降低生产能力过剩的风险但也可能导致潜在客户流失。
A. 市场开发战略
B. 产品开发战略
C. 相关多元化战略
D. 市场渗透战略
解析:解析:市场渗透战略是现有产品和现有市场的组合。市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。南方航空公司通过各种营销方法吸引更多的客户,主要是为了增加其产品的使用频率,因此属于市场渗透战略,选项D正确。
A. 资源订单式生产
B. 订单生产式生产
C. 库存生产式生产
D. 及时生产式生产
解析:解析:在收到订单前就备足与生产相关的主要原材料,待接到船东造船订单后再开始生产,此做法属于订单生产式生产,选项B正确。
A. 创新与学习角度
B. 财务角度
C. 顾客角度
D. 内部流程角度
解析:解析:平衡计分卡包括:财务角度、顾客角度、内部流程角度和创新与学习角度。本题中,利润预期属于财务角度,工程进度完成率属于内部流程角度,市场份额属于顾客角度,工程交付时间属于顾客角度和内部流程角度。
A. 有利于扩大企业的资金实力及长久合作
B. 联盟内成员之问的沟通不充分
C. 双方具有较好的信任感和责任感
D. 企业对联盟的控制能力差
解析:解析:根据题意,先判断甲、乙公司的战略联盟属于相互持股投资(股权式战略联盟)。接下来,考查的就是知识点的直接还原。因此,选项A、C正确,选项B、D属于契约式战略联盟的特点。
A. 严格界定联盟的目标
B. 周密设计联盟结构
C. 准确评估投入的资产
D. 明确联盟各方的企业文化
解析:解析:战略联盟企业订立协议需要明确一些基本内容:(1)严格界定联盟的目标;(2)周密设计联盟结构;(3)准确评估投入的资产;(4)规定违约责任和解散条款。