2.下列关于企业文化概念的说法中,不正确的是( )。

解析：解析:甲公司利用品牌效应,价格比同类公司稍高,说明采用的是差异化战略。国家提倡节俭后,经济型酒店更受青睐,说明市场需要发生了变化,这是差异化战略的风险,选项B正确。

解析：解析:本题考查的是三种基本竞争战略。消费者对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感,其主要竞争对手生产的各类产品与甲公司的产品大同小异,属于成本领先战略的实施条件,选项A正确。

解析：解析:本题主要考查“企业国际化经营动因”知识点。海默和金德尔伯格认为,是市场不完全导致了对外直接投资。市场不完全可以表现为4种类型:①产品和生产要素市场不完全;②由规模经济导致的市场不完全;③由政府干预引起的市场不完全;④由税赋与关税引起的市场不完全。因此,选项ABC正确。

解析：解析:在“战略钟”模型中,成本领先战略包括成本领先战略和集中成本领先战略,其中低价低值对应的是集中成本领先战略,选项A正确。

解析：解析:在以企业使命为基础的情况下,企业处理战略与文化关系的重点有以下几项:一是企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系;二是发挥企业现有人员在战略变革中的作用;三是在调整企业的奖励系统时,必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致;四是考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则。

解析：解析:K公司提出“为中国而改变”,在北方推出“榨菜肉丝汤”“寒稻香蘑饭”,在上海推出“海鲜蛋花粥”“香菇鸡肉粥”等中式早餐,说明K注重满足当地市场的需求,实施的是多国本土化战略。由于这种战略生产设施重复建设并且成本结构高,在成本压力大的产业中便不适应。所以选项D错误。

解析：解析:SWOT分析中企业外部环境的机会是指环境中对企业有利的因素,那么对于贾某来说外部环境中的机会就是对自己有利的因素。选项A和C属于贾某自身的优势,选项B和D属于贾某外部环境中存在的机会。

解析：解析:紧缩与集中战略往往集中于短期效益,转向战略往往涉及企业经营方向的改变,选项B错误。

解析：解析:“公司管理层预计该年夏天温度较高,加上该年属于奥运会年,啤酒的销量将比上年有较大增长”说明需求是可预测的,于是瑞祥公司决定加大公司上半年的产量作为库存,来应对未来需求的增长。因此,瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是库存生产式生产。

解析：解析:具有路径依赖性的资源,是指那些必须经过长期的积累才能获得的资源。“经过长期探索与实践积累,逐渐研创出治疗癫痫的行之有效的中成药”属于具有路径依赖性的资源,选项C正确。