【多项选择题】如果某企业的销售增长率为12%,可持续增长率为10%;投资资本回报率为7%,资本成本为5%.该企业面对这种财务情况,可以采取的合理措施有().
答案解析
解析:
相关知识点:
高速增长财务应对措施
相关题目
王某与朋友在市中心商场合开了一家奶茶店.受商场内其他“网红奶茶店”的影响,王某店里的顾客越来越少.王某作为店铺的掌权人,决定推出新的促销宣传措施,但受到了店铺员工的反对,但王某仍然决定实施此促销措施.根据以上材料判断,该奶茶店的文化类型属于( ).
下列关于企业文化类型的表述中,错误的是( ).
下列几种控制技术中,不属于大多数企业运用的控制技术组合的是().
文化促进合作并减少讨价还价成本,体现的是().
下列关于企业文化概念的说法中,不正确的是( ).
国有企业的企业文化,基本上属于().
【单项选择题】哈哈餐饮是一家家族企业,老董事长直接任命他的儿子继续掌管企业的所有事情.其他管理人员对新任总经理绝对服从,在企业运行中比较忽视人的价值和一般福利.根据以上信息可以判断,该公司企业文化的类型是().
【单项选择题】家电制造商丁公司于2015年并购了一家同类企业.丁公司在保留被并购企业原有组织的同时,实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对,本案例中丁公司处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是().
【单项选择题】甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案.随着互联网技术的兴起,公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品.同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也做了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致.根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求.甲公司在实施上述新战略时,应当().
【单项选择题】2017年,主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略,对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展.这一变革得到企业固有文化支持.根据战略稳定性和文化适应性矩阵要求,该公司在实施上述新战略时应().
