【多项选择题】丽影公司是一家生产电视机的老牌企业,是国内知名品牌之一,具有较高的市场份额.2000年年初,公司在确定是重点发展等离子电视还是液晶电视这一问题上,经营管理层存在较大分歧,一时难以抉择.后来,日本主要知名家电企业率先推出了新一代液晶电视,受到越来越多消费者的青睐.公司当即决定成立专门技术攻关小组,明确液晶电视研究方向,以实现业内技术领先为目标,加大研发投入力度,同时做好国内销售渠道建设与市场布局,争取获得后发优势.根据研究与开发战略市场定位的相关理论,下列表述中正确的有().

文化促进合作并减少讨价还价成本,体现的是().

下列关于企业文化概念的说法中,不正确的是( ).

国有企业的企业文化,基本上属于().

【单项选择题】哈哈餐饮是一家家族企业,老董事长直接任命他的儿子继续掌管企业的所有事情.其他管理人员对新任总经理绝对服从,在企业运行中比较忽视人的价值和一般福利.根据以上信息可以判断,该公司企业文化的类型是().

【单项选择题】家电制造商丁公司于2015年并购了一家同类企业.丁公司在保留被并购企业原有组织的同时,实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对,本案例中丁公司处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是().

【单项选择题】甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案.随着互联网技术的兴起,公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品.同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也做了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致.根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求.甲公司在实施上述新战略时,应当().

【单项选择题】2017年,主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略,对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展.这一变革得到企业固有文化支持.根据战略稳定性和文化适应性矩阵要求,该公司在实施上述新战略时应().

【单项选择题】然达公司是合成橡胶、合成树脂等石化类产业的龙头企业.2017年,该公司启动新的战略变革,将公司在原产业领域积累的高分子技术应用到光化学和有机合成化学领域,使业务内容扩大到半导体制造材料、显示器材料等领域,同时进行了广泛的组织结构调整.此次战略变革得到公司上下一致认同和支持.该公司处理企业战略稳定性与文化适应性的关系时应().

【单项选择题】丁国的S公司是一家全球500强企业依靠严格的规章制度进行精细化管理,内部分级分明,决策权集中在上层,资历在员工晋升中发挥着重要作用,S公司的企业文化类型是().

【单项选择题】志铭公司是一家小型咨询公司,有20多名员工.员工既负责从市场上承揽咨询项目,又根据自己的特长和爱好选择并完成咨询任务.公司为员工顺利开展工作提供必要的条件和服务.志铭公司企业文化的类型属于().