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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
1,422
单选题

甲公司原本组织结构非常简单,仅拥有两个产品事业部:厨房灶具和淋浴设备.现在通过采取兼并收购等方式,收购乙公司(空调、彩电生产企业)和丙公司(加湿器制造企业),实现一体化和多元化成长战略,不断扩张产品线.因此,甲公司应将原组织结构调整为().

A
 职能制组织结构
B
 产品/品牌事业部结构
C
 区域事业部结构
D
 M型企业组织结构(多部门结构)

答案解析

正确答案:D

解析:

解析:M型企业组织结构适合于具有多个产品线的企业。该公司通过采取兼并收购等方式,实现一体化和多元化成长战略,不断扩张产品线,适合采用M型企业组织结构。

相关知识点:

扩张产品线用M型结构

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