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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
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84.【多项选择题】L集团是国内著名的化妆品公司,创办于1907年。L集团设计了一款适合男女老少的润肤露,采取统一市场定价,主打成分精简、科学有效的护肤功效,产品一经推出迅速在市场上站稳脚跟。根据以上信息可以判断,该企业的目标市场选择战略特点是()。

A、 适合大批量生产和销售,发挥规模经济的优势

B、 在产品生命周期进入成熟阶段后,竞争手段过于单一

C、 适合于资源有限的小企业

D、 满足不同消费者的需要,有利于扩大销售量,增强竞争力

答案:AB

解析:解析:无差异营销策略,就是企业把整个市场作为自己的目标市场,只考虑市场需求的共性,而不考虑其差异,运用一种产品、一种价格、一种推销方法,尽可能吸引更多的消费者。“L集团设计了一款适合男女老少的润肤露,采取统一市场定价”体现了无差异营销策略。选项C属于集中化营销策略的特点,选项D属于差异性营销策略的优点。

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9.对于一些力量还不足以与实力雄厚的大公司抗衡的中小企业来说,可以增强它们相对竞争优势的战略是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-88f0-c0f5-18fb755e8817.html
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23.【单项选择题】某大型家电生产厂家,分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,基层员工受制于双重领导。该企业的组织结构类型为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-24f8-c0f5-18fb755e880c.html
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78.【多项选择题】下列各项中,属于价值链辅助活动的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-ab70-c0f5-18fb755e881a.html
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57.【单项选择题】由于限制汽车号牌,汽车制造企业日子越发难过,M公司作为一家汽车制造企业,其总经理王某想出一个办法,即开发共享汽车业务,注册者仅需要上传本人身份证件、驾驶证并支付一定押金就可以获得打开车门的密码,该业务一旦做好会给M公司带来很好的收益,开发共享汽车策略属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-88f0-c0f5-18fb755e880c.html
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35.【单项选择题】A公司所在产业的竞争重点在于提升性价比,创新的主要类型是渐进性的产品和流程创新。根据创新生命周期理论,A公司所处的创新生命周期阶段是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6168-c0f5-18fb755e881b.html
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22.在平衡计分卡业绩衡量方法下,下列属于领先指标的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-4050-c0f5-18fb755e8814.html
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12.下列属于公司应当至少披露的重要信息的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-81f8-c0f5-18fb755e8817.html
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9.【单项选择题】在最简单的组织结构中,适宜采用的组织协调机制是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-24f8-c0f5-18fb755e8800.html
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6.【多项选择题】甲是A公司的普通股股东,请告知甲所拥有的权利包括()。
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11.下列各项中属于股东的基本权利的有()。
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84.【多项选择题】L集团是国内著名的化妆品公司,创办于1907年。L集团设计了一款适合男女老少的润肤露,采取统一市场定价,主打成分精简、科学有效的护肤功效,产品一经推出迅速在市场上站稳脚跟。根据以上信息可以判断,该企业的目标市场选择战略特点是()。

A、 适合大批量生产和销售,发挥规模经济的优势

B、 在产品生命周期进入成熟阶段后,竞争手段过于单一

C、 适合于资源有限的小企业

D、 满足不同消费者的需要,有利于扩大销售量,增强竞争力

答案:AB

解析:解析:无差异营销策略,就是企业把整个市场作为自己的目标市场,只考虑市场需求的共性,而不考虑其差异,运用一种产品、一种价格、一种推销方法,尽可能吸引更多的消费者。“L集团设计了一款适合男女老少的润肤露,采取统一市场定价”体现了无差异营销策略。选项C属于集中化营销策略的特点,选项D属于差异性营销策略的优点。

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相关题目
9.对于一些力量还不足以与实力雄厚的大公司抗衡的中小企业来说,可以增强它们相对竞争优势的战略是()。

A.  成本领先战略

B.  差异化战略

C.  集中化战略

D.  多元化战略

解析:解析:集中化战略可以避开在大范围内与竞争对手的直接竞争,可以增强中小企业的相对竞争优势。

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23.【单项选择题】某大型家电生产厂家,分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,基层员工受制于双重领导。该企业的组织结构类型为()。

A.  职能制组织结构

B.  矩阵制组织结构

C.  产品事业部制组织结构

D.  H型结构

解析:解析:本题主要考查“横向分工结构”知识点。矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的,这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用,员工拥有两名直接上级,其中一名负责产品或服务,另一名负责职能活动,该家具生产企业按照产品种类划分部门的同时又成立了不同的职能部门,因此属于矩阵制组织结构,选项B正确。

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78.【多项选择题】下列各项中,属于价值链辅助活动的有()。

A.  一个小型企业初期没有独立的会计部门,随着经营发展的需要,也建立了财务管理部门

B.  某公司的业务流程中,只要有错误或者潜在的危险,员工的电脑上都会有所提示

C.  某购物网站在接收到订单后,异地采用快递的方式,同城采用直接发送的方式

D.  某品牌的空调除了安装以外,三个月内还免费清洗一次

解析:解析:选项A属于企业的基础设施,选项B属于技术开发,选项C属于外部后勤中的送货,选项D属于服务,所以选项A、B正确。

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57.【单项选择题】由于限制汽车号牌,汽车制造企业日子越发难过,M公司作为一家汽车制造企业,其总经理王某想出一个办法,即开发共享汽车业务,注册者仅需要上传本人身份证件、驾驶证并支付一定押金就可以获得打开车门的密码,该业务一旦做好会给M公司带来很好的收益,开发共享汽车策略属于()。

A.  差异化战略

B.  蓝海战略

C.  集中化战略

D.  成本领先战略

解析:解析:随着越来越多的企业瓜分和拼抢有限的市场份额和利润,无论采取“差异化”还是“成本领先”战略,企业取得获利性增长的空间都越来越小。在这种情况下,采用“蓝海”战略不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间。王某另辟蹊径,开发共享汽车业务正是打破了产业边界,属于蓝海战略,选项B正确。

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35.【单项选择题】A公司所在产业的竞争重点在于提升性价比,创新的主要类型是渐进性的产品和流程创新。根据创新生命周期理论,A公司所处的创新生命周期阶段是()。

A.  流变阶段

B.  成熟阶段

C.  过渡阶段

D.  衰退阶段

解析:解析:根据创新生命周期理论,成熟阶段的特征是降低成本、提高质量,创新的主要类型是渐进性的产品和流程创新。因此,选项B正确。

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22.在平衡计分卡业绩衡量方法下,下列属于领先指标的有()。

A.  客户关系

B.  企业形象

C.  客户满意度

D.  新客户开发率

解析:解析:客户角度的目标和指针可以包括目标市场的销售额或市场份额以及客户保留率、新客户开发率、客户满意度和盈利率。卡普兰和诺顿把这些称为滞后指标。卡普兰和诺顿定义了几个与客户满意度有关的驱动指标:时间、质量、价格、可选性、客户关系和企业形象。他们把这些称为潜在的领先指标,领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位。选项A、B正确。

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12.下列属于公司应当至少披露的重要信息的有()。

A.  公司的财务和业绩状况

B.  公司主要的股票所有权及相关的投票权

C.  可预期的重大风险因素

D.  董事会和主要行政人员,以及他们的报酬

解析:解析:公司应当至少披露以下重要信息:(1)公司的财务和业绩状况。(2)公司经营目标。(3)公司主要的股权所有权以及相关的投票权。(4)董事会成员和主要行政人员的薪酬政策。(5)关联方交易。(6)可预期的重大风险因素。(7)与雇员和其他利益相关者有关的重要问题。(8)公司的治理结构和政策。

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9.【单项选择题】在最简单的组织结构中,适宜采用的组织协调机制是()。

A.  共同价值观

B.  直接指挥,直接控制

C.  相互适应,自行调整

D.  标准化体系结构

解析:解析:选项C正确,当企业组织非常简单时,只需要相互适应、自行调整的协调机制。企业组织扩大后需要某人单独执行控制工作时,便产生了直接指挥、直接控制机制。

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6.【多项选择题】甲是A公司的普通股股东,请告知甲所拥有的权利包括()。

A.  剩余收益请求权和剩余财产清偿权

B.  监督决策权

C.  优先认股权

D.  股票转让权

解析:解析:普通股股东权利包括:剩余收益请求权和剩余财产清偿权、监督决策权、优先认股权、股票转让权。

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11.下列各项中属于股东的基本权利的有()。

A.  分享公司利润

B.  获得利息收入

C.  参加股东大会

D.  罢免董事会成员

解析:解析:股东的基本权利包括:(1)可靠的所有权登记办法;(2)委托他人管理股份或向他人转让股份;(3)及时、定期地获得公司的实质性信息;(4)参加股东大会和参与投票表决;(5)选举和罢免董事会成员;(6)分享公司利润。

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