甲公司是一家台灯生产企业,已成立十余年.甲公司在企业运营过程中,一直追求稳定,希望能占领一部分市场,通过提高技术效率生产高质量的产品,来阻止竞争对手进入他们的领域,保持自己的稳定.根据以上信息可以判断,甲公司选择的战略组织类型是()

下列选项中,属于产能计划类型的有().

下列选项中,不属于单一货源策略的有().

甲企业利用财务战略矩阵作为评价和制定战略的分析工具,甲企业相关财务数据列如下:销售增长率为10%,可持续增长率为11%,投资资本回报率为4%,资本成本为3%.甲企业应选择的财务战略为().

甲企业是我国一家外贸公司,具有对外贸易经营的资格,该公司的业务往来重点在国外,通过市场调研,该公司把国外的商品进口到国内来销售,或将收购的国内商品销售到国外.下列选项中属于该企业可以选择的分销渠道的是().

如果某企业处于价值创造/增长率矩阵的第三象限,则关于该企业的下列说法中正确的有().

甲公司是一家家具制造企业,在其未来规划中确立了以下战略目标:(1)实现规模经济,降低产品成本;(2)为客户提供优质售后服务,提供特色化高端产品,加大广告投入,提高市场占有率;(3)根据市场调研结果,研发新的产品.以上目标所涉及的职能战略有().

下列各项中,属于促销组合构成要素的有().

下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中,正确的有().

【多项选择题】L集团是国内著名的化妆品公司,创办于1907年.L集团设计了一款适合男女老少的润肤露,采取统一市场定价,主打成分精简、科学有效的护肤功效,产品一经推出迅速在市场上站稳脚跟.根据以上信息可以判断,该企业的目标市场选择战略特点是().

【多项选择题】某银行信用卡中心在某超市门口促销信用卡,每一位客户来办理信用卡时,都会赠送一个玩偶,并且非常热情地帮助客户填写申请表.上述信息主要涉及的促销组合要素包括().