【多项选择题】滦河公司是一家大型能源集团,拥有分别从事煤矿开采、炼焦、发电等业务的多家子公司.面对煤炭产能过剩销售困难的局面,该公司管理层提出放弃煤矿开采业务,但此举将使大量煤炭采掘设备废弃,下岗工人生活和重新安置费用短期内难以解决,炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受到影响,因此遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对.滦河公司的煤矿开采业务面临的退出障碍有().

【多项选择题】甲公司是一家电讯设备制造商,为了缓解海外事业部遭受损失的情况,决定大规模采取企业并购方式发展多元化,使公司成长为一家高度多元化的大企业,经营业务范围涉及保险、酒店、金融、电子等.为使甲公司的发展战略得以实施,该公司的组织结构可能为().

【多项选择题】人本公司是一家综合性经营企业,内部设置三个事业部,分别负责研发和生产家用电器、电脑及健身器材产品.每个事业部根据产品的具体型号和规格分别拥有多个产品线.公司总部根据各事业部的具体经营情况统一配置资源.根据上述信息判断,人本公司采取的组织结构类型的特点有().

【多项选择题】随着企业的发展,企业的产品线逐渐增多,产品事业部制组织结构是企业最好的选择.下列属于该组织结构缺点的有().

【多项选择题】甲公司是一家酒楼,一直以来集中在特色牛杂的经营上,通过不断降低成本,完善牛杂生产制作过程的工艺技术,来提高效率,凭借其独特的口味,在本地一直占据一定的市场份额.下列关于甲公司采用的组织战略类型说法正确的有().

【多项选择题】甲企业是一家服装设计公司,成立不久.在一次公司领导大会上,就公司的纵向分工结构组织层次问题展开了激烈的讨论.下列属于纵向分工结构内部遇到的管理问题的有().

【多项选择题】下列属于集权型决策优点的有().

【多项选择题】下列关于纵向分工结构的基本类型说法中,正确的有().

【多项选择题】下列关于组织结构的构成要素的说法中正确的有(),

【多项选择题】下列体现了组织结构构成要素的有().

【多项选择题】威能公司是一家生产日常消费品的企业,有四大事业部,分部负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品.每个事业部拥有多个产品线.公司总部对各个事业部统一进行资源配置.威能公司采取的组织结构类型的特点有().