A、 市场开发战略
B、 产品开发战略
C、 前向一体化战略
D、 后向一体化战略
答案：B
解析：解析:由于丙公司将优质大米开发出一些特种大米系列食品,是对现有产品的改变,属于产品开发战略。
A、 市场开发战略
B、 产品开发战略
C、 前向一体化战略
D、 后向一体化战略
答案：B
解析：解析:由于丙公司将优质大米开发出一些特种大米系列食品,是对现有产品的改变,属于产品开发战略。
A. 零股利政策
B. 固定股利政策
C. 固定股利支付率政策
D. 剩余股利政策
解析：解析:剩余股利政策是指只有在没有现金净流量为正的项目的时候才会支付股利。这在那些处于成长阶段,不能轻松获得其他融资来源的企业中比较常见。
A. 滥用公司资源
B. 直接占用资源
C. 商品服务交易活动
D. 资产租用和交易活动
解析：解析:商品服务交易活动是指终极股东经常以高于市场价格向公司销售商品和提供服务,以低于市场价格向公司购买商品和服务,利用明显的低价或高价来转移利润、进行利益输送。本题中乐天钢铁公司与乐美公司以高于市场价格20%的交易价格进行交易,且交易的标的物为钢铁材料,属于商品服务交易活动。
A. 信息披露在内部治理结构中具有监督作用
B. 信息披露在内部治理结构中具有激励作用
C. 信息披露在内部治理结构中具有契约沟通作用
D. 信息披露对外部治理机制不提供帮助
解析：解析:信息披露有助于外部治理机制的有序运行。所以,选项D错误。
A. 企业应当建立举报投诉制度和举报人保护制度
B. 企业应当建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制
C. 企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策
D. 企业应当加强内部审计工作
解析：解析:选项A属于信息与沟通要素的要求;选项B属于控制活动要素的要求。选项C、D正确。
A. 加强现有业务
B. 将现有产品打入国外市场
C. 将国外产品引入国内市场
D. 一种新业务经营
解析：解析:本题考核国际市场进入模式。创建合资经营企业的动因包括:加强现有业务;将现有产品打入国外市场;将国外产品引入国内市场;一种新业务经营。本题中通过合资建立了一家发动机厂,形成规模经济效应,使甲公司和乙公司的成本降低,体现的是加强现有业务。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 研究与开发战略
D. 营销战略
解析：解析:本题主要考查“职能战略”知识点。成本领先战略和差异化战略属于业务单位战略。加大广告投入,提高市场占有率属于营销战略,根据市场调研结果,研发新的产品属于研发战略。注意前提条件“职能战略”
A. 风险补偿形式包括财务补偿、人力补偿和物资补偿等
B. 风险对冲可适用于单一风险和组合风险
C. 风险转换通常会降低企业总的风险
D. 退出房地产市场以免受相关调控政策负面影响属于风险规避
解析：解析:风险对冲不是针对单一风险,而是涉及风险组合,选项B错误。风险转换一般不会直接降低企业总的风险,选项C错误。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 横向一体化战略
解析：解析:集中化战略的战略目标是特定的细分市场,针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先战略或产品差异化来获得竞争优势的战略。甲针对沿海地区的中老年人,所以是集中化战略。
A. 总体战略→公司最高管理层
B. 业务单位战略→职能部门管理层
C. 业务单位战略→事业部门管理层
D. 职能战略→职能部门管理层
解析：解析:业务单位战略所涉及管理层次应该是事业部门管理层。
A. 降低替代品的威胁
B. 形成进入障碍
C. 降低顾客敏感程度
D. 保持领先的竞争地位
解析：解析:M公司采用的是成本领先战略,该战略的优势有:①形成进入障碍;②增强讨价还价能力;③降低替代品的威胁;④保持领先的竞争地位。选项A、B、D正确;选项C是差异化战略的优势。
