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10.下列关于公司治理的概念理解,正确的包括()。

A、 公司治理可分为治理结构与治理机制两个维度

B、 公司治理的核心不是用权力制衡来降低代理成本和风险,而是实现科学决策

C、 广义的公司治理是要保证所有利益相关者的利益最大化

D、 公司治理结构与治理能力可以模仿,但治理机制难以学习和替代

答案:ABC

解析:解析:公司的治理结构与治理机制可以模仿,但其治理能力是难以学习和替代。

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73.【单项选择题】下列关于企业稳定战略的表述,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8120-c0f5-18fb755e8801.html
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58.【单项选择题】甲基金公司在对基金管理、受托资产管理、基金销售和咨询等业务活动进行风险度量时,首先对所有事件中每一事件发生的概率乘以该事件的影响,然后将这些乘积相加得到风险数值。甲基金公司采用的风险度量方法是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-caa0-c0f5-18fb755e881c.html
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15.下列关于纵向分工结构的说法中,不正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-28e0-c0f5-18fb755e8819.html
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3.【多项选择题】选择合适的风险度量方法是确定风险管理策略的需要。下列属于风险度量方法的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e210-c0f5-18fb755e8818.html
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48.【多项选择题】与出口方式相比,下列各项属于对外直接投资特点的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-ac18-c0f5-18fb755e8813.html
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10.【多项选择题】龙都钢铁公司每年都用投资报酬率、销售利润率、资产周转率对经营绩效进行评价。下列各项中,属于该公司采用上述绩效评价指标的主要原因有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-4050-c0f5-18fb755e8804.html
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2.依据波士顿矩阵分析正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a3a0-c0f5-18fb755e8810.html
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5.我国A公司并购美国的IBM的PC业务,自此,位于全球PC市场排名从第九位的A公司一跃升至第三位。这次并购主要从品牌、技术、管理经验等各方面,该并购对于A公司本身有巨大的提升,A公司在国际市场上提升了国际竞争力。A公司跨国对外投资的主要动机是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9890-c0f5-18fb755e880e.html
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3.甲公司是一家生产光伏组件的企业,产品以出口为主,以美元为结算货币。公司管理层为了管理汇率风险,提出从国外进口相关的原材料,并用相关外币支付采购货款,以抵销部分人民币升值带来的影晌。该公司管理汇率风险的策略属于()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-c2d0-c0f5-18fb755e8805.html
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34.【多项选择题】(2014年)下列各项中,属于战略实施要解决的主要问题有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6938-c0f5-18fb755e8818.html
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10.下列关于公司治理的概念理解,正确的包括()。

A、 公司治理可分为治理结构与治理机制两个维度

B、 公司治理的核心不是用权力制衡来降低代理成本和风险,而是实现科学决策

C、 广义的公司治理是要保证所有利益相关者的利益最大化

D、 公司治理结构与治理能力可以模仿,但治理机制难以学习和替代

答案:ABC

解析:解析:公司的治理结构与治理机制可以模仿,但其治理能力是难以学习和替代。

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相关题目
73.【单项选择题】下列关于企业稳定战略的表述,正确的是()。

A.  采用稳定战略的企业容易减弱风险意识,降低对风险的敏感性

B.  企业无法充分利用原有生产经营领域的资源

C.  采用稳定战略的企业仍然需要投入一定的资金开发新产品和新市场

D.  企业集中于原有的经营范围和产品,无法增加竞争优势

解析:解析:采用稳定战略的企业不需要改变自己的使命和目标,企业只需要集中资源于原有的经营范围和产品,以增加其竞争优势,选项D错误。采用这种战略的风险比较小,企业可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源,选项B错误;减少开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险,选项C错误;避免资源重新配置和组合的成本;防止由于发展过快、过急造成的失衡状态。稳定战略还容易使企业减弱风险意识,甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化,降低企业对风险的敏感性和适应性,选项A正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8120-c0f5-18fb755e8801.html
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58.【单项选择题】甲基金公司在对基金管理、受托资产管理、基金销售和咨询等业务活动进行风险度量时,首先对所有事件中每一事件发生的概率乘以该事件的影响,然后将这些乘积相加得到风险数值。甲基金公司采用的风险度量方法是()。

A.  概率值

B.  最大可能损失

C.  期望值

D.  在险值

解析:解析:期望值通常指的是数学期望,即概率加权平均值:所有事件中,每一事件发生的概率乘以该事件的影响的乘积,然后将这些乘积相加得到和。本题中,甲基金公司“对所有事件中每一事件发生的概率乘以该事件的影响,然后将这些乘积相加得到风险数值”,采用的是期望值,选项C正确。

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15.下列关于纵向分工结构的说法中,不正确的是()。

A.  扁平型组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控

B.  分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业

C.  企业为了降低成本,使其结构效率化,应尽量减少管理层次

D.  高长型结构比扁平型结构更能调动管理人员的积极性

解析:解析:本题考核纵向分工组织结构。在扁平型结构中,一般管理人员拥有较大的职权,并可对自己的职责负责,效益也可以清楚地看出,并有较好的报酬。因此,扁平型结构比高长型结构更能调动管理人员的积极性。选项D的说法不正确。

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3.【多项选择题】选择合适的风险度量方法是确定风险管理策略的需要。下列属于风险度量方法的有()。

A.  最大可能损失

B.  概率值

C.  期望值

D.  在险值

解析:解析:本题考查风险度量方法。常用的风险度量指标和方法包括最大可能损失、概率值(风险事件发生的概率或造成损失的概率)、期望值(统计期望值、效用期望值)、波动性(方差或均方差)、在险值(又称VaR)、直观方法以及其他类似的度量方法。选项A、B、C、D均正确。

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48.【多项选择题】与出口方式相比,下列各项属于对外直接投资特点的有()。

A.  缩短了生产和销售的距离,减少了运输成本

B.  风险比较小,具有很强的灵活性

C.  可以利用当地便宜的劳动力、原材料等降低制造成本

D.  能够随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈

解析:解析:同出口方式相比,进行对外直接投资缩短了生产和销售的距离,减少了运输成本;可利用当地便宜的劳动力、原材料、能源等生产要素,降低制造成本;能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈,从而可根据市场的需求来调整生产。对外直接投资需要大量的资金、管理和其他资源的投入,这就意味着风险更大,灵活性差,选项B错误。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-ac18-c0f5-18fb755e8813.html
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10.【多项选择题】龙都钢铁公司每年都用投资报酬率、销售利润率、资产周转率对经营绩效进行评价。下列各项中,属于该公司采用上述绩效评价指标的主要原因有()。

A.  能够控制无预算责任的员工

B.  相对于实物数量或货币价值的绝对值,比率更易于理解

C.  可以避免短期行为

D.  比率可以用作目标

解析:解析:该公司使用比率来进行绩效评价,使用比率来进行绩效评价的主要原因有:①通过比较各个时期的相应比率可以很容易发现这些比率的变动;②相对于实物数量或货币价值的绝对数,比率更易于理解;③比率可以进行项目比较并有助于计量绩效;④比率可以用作目标;⑤比率提供了总结企业结果的途径,并在类似的企业之间进行比较。

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2.依据波士顿矩阵分析正确的是()。

A.  处于市场增长率高的业务保持谨慎,不宜投资过多

B.  相对市场占有率下降的业务尽快加大投入

C.  对于较大的现金牛业务应增加资金投入

D.  减少对市场占有率下降且市场饱和的产品的投资

解析:解析:本题主要考查“波士顿矩阵”知识点。如果市场增长率高,则可以推断属于明星产品或问题产品,对于明星产品和有发展前途的问题产品应加大投资而不应保守,所以,选项A错误;相对市场占有率下降的产品,可以推断属于现金牛产品或瘦狗产品,对这两类业务由于市场饱和或下滑,所以通常不应追加投资,所以,选项B错误;对于较大的现金牛业务投资应维持现状,目标是保持该项业务现有的市场占有率,选项C错误;市场占有率下降且市场饱和的产品(双低)属于瘦狗产品,瘦狗产品应采用撤退战略,选项D中关键词“减少”即说明采用的是撤退战略。所以选项D正确。

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5.我国A公司并购美国的IBM的PC业务,自此,位于全球PC市场排名从第九位的A公司一跃升至第三位。这次并购主要从品牌、技术、管理经验等各方面,该并购对于A公司本身有巨大的提升,A公司在国际市场上提升了国际竞争力。A公司跨国对外投资的主要动机是()。

A.  寻求资源

B.  寻求市场

C.  寻求现成资产

D.  寻求效率

解析:解析:寻求现成资产型对外投资主要是发展中国家跨国公司向发达国家投资,其主要动机是主动获取发达国家企业的品牌、先进技术与管理经验等现成资产。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9890-c0f5-18fb755e880e.html
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3.甲公司是一家生产光伏组件的企业,产品以出口为主,以美元为结算货币。公司管理层为了管理汇率风险,提出从国外进口相关的原材料,并用相关外币支付采购货款,以抵销部分人民币升值带来的影晌。该公司管理汇率风险的策略属于()

A.  风险规避

B.  风险转移

C.  风险控制

D.  风险对冲

解析:解析:使用多种外币结算属于风险对冲。

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34.【多项选择题】(2014年)下列各项中,属于战略实施要解决的主要问题有()。

A.  企业的组织结构是否有效

B.  企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调

C.  企业自身所处的地位是否有利

D.  人员和制度的管理是否合理

解析:解析:战略实施要解决以下几个主要问题:①确定和建立一个有效的组织结构,选项A正确;②保证人员和制度的有效管理,选项D正确;③正确处理和协调公司内部关系;④选择适当的组织协调和控制系统;⑤协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面的关系,选项B正确。

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