APP下载
首页
>
财会金融
>
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
搜索
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
题目内容
(
多选题
)
15.下列有关广义的公司治理的表述中,正确的有()

A、 通过一套包括正式或非正式的、内部或外部的制度来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系

B、 借助股东大会、董事会、监事会、经理层所构成的公司治理结构来实现的内部治理

C、 治理的目标是保证所有利益相关者的利益最大化

D、 通过一系列的内部、外部机制来实施的共同治理

答案:ACD

解析:解析:广义的公司治理不局限于股东对经营者的制衡,还涉及广泛的利益相关者,包括股东、雇员、债权人、供应商和政府等与公司有利害关系的集体或个人。公司治理是通过一套包括正式或非正式的、内部或外部的制度或机制来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系,以保证公司决策的科学性与公正性,从而最终维护各方面的利益。公司的治理机制也不仅限于以治理结构为基础的内部治理,而是利益相关者通过一系列的内部、外部机制来实施的共同治理,治理的日标不仅是股东利益的最大化,而且是保证所有利益相关者的利益最大化。因此,选项A、C、D正确,选项B错误。

注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
53.【单项选择题】甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘技术,对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查,并根据调查结果,针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案,取得了良好效果。甲公司实施的竞争战略属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-88f0-c0f5-18fb755e8808.html
点击查看题目
80.【多项选择题】作为国家级、省级农业产业化重点龙头企业,J公司不仅追求企业自身发展,更注重与上下游产业协调发展,带动了奶牛养殖、饲草饲料、交通运输、包装装潢等10多个相关产业的发展,使农牧养殖业形成良性循环,产生了显著的经济效益和社会效益。从价值链角度分析,J公司的下列经营活动中属于基本活动的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-ab70-c0f5-18fb755e881c.html
点击查看题目
21.下列关于集中化战略的表述中,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a448-c0f5-18fb755e8817.html
点击查看题目
6.关于战略管理表述错误的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6550-c0f5-18fb755e8807.html
点击查看题目
17.【单项选择题】启天公司是一家集手工制作和加工为一体的玩具生产商,由于企业业务发展,公司高层将原来的业务部门独立出来,空降了一位管理者,但由于该管理者对于业务不熟悉,遭到了几乎80%的员工的反对,而大家基本上都推荐在单位工作了十几年的老张来进行业务的管理,因为老张的业务能力大家有目共睹,并且通过平时的业务安排,以及对外和其他部门的沟通的情况,老张都显现了非常强的沟通能力和做事魄力,都受到了同事们的认可。公司综合考虑大家的意见,决定还是由老张来作为业务部门的主要负责人。根据以上信息可以判断,老张获得权力的来源是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3498-c0f5-18fb755e8806.html
点击查看题目
10.【多项选择题】甲公司财务数据显示,其资本成本为6%,投资回报率为8%,可持续增长率为9%,销售增长率为15%。经进一步分析,该公司的高速增长将持续较长时间。甲公司为支持其业务增长应采取的措施有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a830-c0f5-18fb755e8806.html
点击查看题目
37.下列属子甲机床生产企业价值链基本活动的有()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-b340-c0f5-18fb755e8802.html
点击查看题目
72.【多项选择题】甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因,甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产,所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业,并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同,但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下,甲公司被某外资企业收购。在上述案例中,吉祥集团面临的退出障碍有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9c78-c0f5-18fb755e8812.html
点击查看题目
11.下列关于企业能力的表述中,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a3a0-c0f5-18fb755e8819.html
点击查看题目
32.企业选择风险理财策略要考虑的因素有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e9e0-c0f5-18fb755e880c.html
点击查看题目
首页
>
财会金融
>
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
题目内容
(
多选题
)
手机预览
注册会计师-公司战略与风险管理(官方)

15.下列有关广义的公司治理的表述中,正确的有()

A、 通过一套包括正式或非正式的、内部或外部的制度来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系

B、 借助股东大会、董事会、监事会、经理层所构成的公司治理结构来实现的内部治理

C、 治理的目标是保证所有利益相关者的利益最大化

D、 通过一系列的内部、外部机制来实施的共同治理

答案:ACD

解析:解析:广义的公司治理不局限于股东对经营者的制衡,还涉及广泛的利益相关者,包括股东、雇员、债权人、供应商和政府等与公司有利害关系的集体或个人。公司治理是通过一套包括正式或非正式的、内部或外部的制度或机制来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系,以保证公司决策的科学性与公正性,从而最终维护各方面的利益。公司的治理机制也不仅限于以治理结构为基础的内部治理,而是利益相关者通过一系列的内部、外部机制来实施的共同治理,治理的日标不仅是股东利益的最大化,而且是保证所有利益相关者的利益最大化。因此,选项A、C、D正确,选项B错误。

注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
相关题目
53.【单项选择题】甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘技术,对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查,并根据调查结果,针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案,取得了良好效果。甲公司实施的竞争战略属于()。

A.  差异化战略

B.  成本领先战略

C.  集中化战略

D.  蓝海战略

解析:解析:针对某软件园区的特定区域客户制定和实施了一套促销方案,属于集中化战略,选项C正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-88f0-c0f5-18fb755e8808.html
点击查看答案
80.【多项选择题】作为国家级、省级农业产业化重点龙头企业,J公司不仅追求企业自身发展,更注重与上下游产业协调发展,带动了奶牛养殖、饲草饲料、交通运输、包装装潢等10多个相关产业的发展,使农牧养殖业形成良性循环,产生了显著的经济效益和社会效益。从价值链角度分析,J公司的下列经营活动中属于基本活动的有()。

A.  拥有自己的车队,专门向各个销售网点配送产品

B.  与各大超市、批发市场建立长期合作关系

C.  由专门的职工负责原料的验收入库

D.  企管部组织开展新入职员工的培训

解析:解析:选项A属于基本活动中的外部后勤,选项B属于基本活动中的市场销售,选项C属于基本活动中的内部后勤,选项D属于支持活动中的人力资源管理。所以选项A、B、C正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-ab70-c0f5-18fb755e881c.html
点击查看答案
21.下列关于集中化战略的表述中,正确的有()。

A.  集中化战略是针对大规模市场采取的一种竞争战略

B.  集中化战略可以增强中小企业相对竞争优势

C.  集中化战略可以进一步分为集中成本领先战略和集中差异战略

D.  集中化战略一般是大型企业采用的战略

解析:解析:集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略,选项A错误。集中化战略一般是中小企业采用的战略,选项D错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a448-c0f5-18fb755e8817.html
点击查看答案
6.关于战略管理表述错误的是()。

A.  是一个循环往复的过程

B.  需要修正原来的分析、选择与实施工作

C.  是一次性的工作

D.  要不断监控和评价战略的实施过程

解析:解析:战略管理是一个循环过程,而不是一次性的工作。要不断监控和评价战略的实施过程,修正原来的分析、选择与实施工作,这是一个循环往复的过程。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6550-c0f5-18fb755e8807.html
点击查看答案
17.【单项选择题】启天公司是一家集手工制作和加工为一体的玩具生产商,由于企业业务发展,公司高层将原来的业务部门独立出来,空降了一位管理者,但由于该管理者对于业务不熟悉,遭到了几乎80%的员工的反对,而大家基本上都推荐在单位工作了十几年的老张来进行业务的管理,因为老张的业务能力大家有目共睹,并且通过平时的业务安排,以及对外和其他部门的沟通的情况,老张都显现了非常强的沟通能力和做事魄力,都受到了同事们的认可。公司综合考虑大家的意见,决定还是由老张来作为业务部门的主要负责人。根据以上信息可以判断,老张获得权力的来源是()。

A.  参与或影响企业的战略决策与实施过程

B.  在管理层次中的地位

C.  对资源的控制与交换的权力

D.  个人的素质和影响

解析:解析:企业利益相关者的权力来源包括:①对资源的控制与交换的权力;②在管理层次中的地位;③个人的素质和影响;④参与或影响企业的战略决策与实施过程;⑤利益相关者集中或联合的程度。老张是因为他的个人能力和素质得到认可,所以获得了该权力,因此选项D正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3498-c0f5-18fb755e8806.html
点击查看答案
10.【多项选择题】甲公司财务数据显示,其资本成本为6%,投资回报率为8%,可持续增长率为9%,销售增长率为15%。经进一步分析,该公司的高速增长将持续较长时间。甲公司为支持其业务增长应采取的措施有()。

A.  增加短期借款

B.  增加长期借款

C.  提高可持续增长率

D.  增加权益资本

解析:解析:投资回报率大于资本成本,销售增长率大于可持续增长率。因此,甲公司的业务属于增值型现金短缺业务。对于增值型现金短缺业务,若这种高速增长将持续较长时间,适宜采用的措施是提高可持续增长率和增加权益资本。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a830-c0f5-18fb755e8806.html
点击查看答案
37.下列属子甲机床生产企业价值链基本活动的有()

A.  在线零部件采购

B.  电脑辅助设计技术的开发

C.  灵活生产制造

D.  客户自动订单处理

解析:解析:选项A属于价值链支持活动中的采购管理;选项B属于价值链支持活动中的技术开发;选项C属于价值链基本活动中的生产经营;选项D属于价值链基本活动中的外部后勤。因此,选项C、D正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-b340-c0f5-18fb755e8802.html
点击查看答案
72.【多项选择题】甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因,甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产,所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业,并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同,但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下,甲公司被某外资企业收购。在上述案例中,吉祥集团面临的退出障碍有()。

A.  退出成本

B.  政府与社会约束

C.  固定资产的专用性程度

D.  感情障碍

解析:解析:选项A正确,用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同,说明企业需要按工龄给予员工一定的辞退补偿,这涉及了退出成本;选项C正确由于钢铁厂的高炉等设备的专用性程度比较高,所以就造成了高炉等设备难以转产;选项D正确,引起一些职工的抵触属于感情障碍的范畴。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9c78-c0f5-18fb755e8812.html
点击查看答案
11.下列关于企业能力的表述中,正确的是()。

A.  企业能力只来源于企业有形资源、无形资源的整合

B.  营销活动是企业最基本的活动,营销能力包括产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力

C.  筹集资金的能力可以用资产负债率、流动比率和已获利息倍数等指标来衡量

D.  市场决策能力不是领导者对企业市场进行决策的能力

解析:解析:企业能力来源于企业有形资源、无形资源和人力资源的整合,是企业各种资源有机结合的结果,所以选项A的表述不正确。生产活动才是企业最基本的活动,所以选项B的表述不正确。市场决策能力是以产品竞争能力、销售活动能力的分析结果为依据的,是领导者对企业市场进行决策的能力,所以选项D的表述不正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-a3a0-c0f5-18fb755e8819.html
点击查看答案
32.企业选择风险理财策略要考虑的因素有()。

A.  与公司整体风险管理策略一致

B.  成本与收益的平衡

C.  与公司所面对风险的性质相匹配

D.  风险理财的手段可能会改变风险事件发生的可能性

解析:解析:本题考核风险理财措施。选择风险理财策略要考虑以下几点:(1)与公司整体风险管理策略一致。(2)与公司所面对风险的性质相匹配。(3)选择风险理财工具的要求。(4)成本与效益的平衡。风险理财的手段既不改变风险事件发生的可能性,也不改变风险事件可能引起的直接损失程度。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e9e0-c0f5-18fb755e880c.html
点击查看答案
试题通小程序
试题通app下载