下列关于公司治理的目标的表述中正确的有().

甲企业目前的利润率维持在5%左右,且经营状况稳定.甲企业总经理希望保持目前的经营水平,集中资源在现有经营范围和产品上.该总经理采取的总体战略类型是().

某日化用品企业采用加大牙膏管口径的方式增加使用量,以此达到增加牙膏销售量的目的,这种战略属于().

C国的A公司与X国的B电脑公司,达成战略联盟,充分利用A公司的资金和技术,B公司的市场信息优势,从而两家公司很快拥有了开拓海外市场的能力.通过上述案例可以判断,AB公司形成战略联盟的原因是().

甲公司旗下手机业务持续亏损,经与另一家手机企业协商,双方决定将各自的手机业务合并到一起,组建合资企业,共同研发新型手机.该战略属于().

甲公司是一家小型食品企业,公司总经理给自己设立的具体目标是“不赚到100万不罢休”.随着流行趋势的改变,消费者越来越倾向于保健食品,更加注重养生.该公司抓住了这次机会,迅速推出一系列保健食品,深受消费者的喜爱.但是当实现预先制定的目标时,该公司总经理不愿再承受经营的代价与风险,此时该总经理应该采取().

丙公司是一家以创新为中心的粮食产品生产公司,为了满足消费者的新鲜感,现将优质的大米配上玉米、燕麦等加工成混合保健食品,开发出一些特种大米的系列食品.由此可以分析出丙公司采用的战略是().

甲公司是一家手机制造商,由于自身没有掌握一些关键技术,所以只能依靠一些外部手机零部件企业供应,价格一直处于较高水平.为了改善这一现状,甲公司于2014年底收购了韩国一家规模较大的手机零部件供应商,以此来保障了手机零部件的供应.结合上述信息,按照并购方与被并购方所处的产业相同与否分类,甲公司的并购类型属于().

下列有关总体战略的说法中,不正确的有().

联想公司是一家电脑制造公司,由于销售渠道的利润比较高,为了企业的长期发展,联想成立1+1专营店,以实体店的形式销售自己生产的电脑,根据以上描述,联想公司采用的战略属于().

下列具有不同特征的企业中,可以选择后向一体化战略的是().