A、 战略管理是企业的一种动态性管理
B、 战略管理的对象只包括研发、生产等具体职能战略
C、 战略管理的核心是对企业现在及未来的整体经营活动进行规划和管理,它是一种关系到企业长远生存发展的管理
D、 战略管理是企业的高层次管理,由企业的高层领导来推动和实施
答案:B
解析:解析:战略管理的对象不仅包括研发、生产、人力资源、财务、市场营销等具体职能,还包括统领各项职能战略的竞争战略和公司战略,选项B说法不正确。
A、 战略管理是企业的一种动态性管理
B、 战略管理的对象只包括研发、生产等具体职能战略
C、 战略管理的核心是对企业现在及未来的整体经营活动进行规划和管理,它是一种关系到企业长远生存发展的管理
D、 战略管理是企业的高层次管理,由企业的高层领导来推动和实施
答案:B
解析:解析:战略管理的对象不仅包括研发、生产、人力资源、财务、市场营销等具体职能,还包括统领各项职能战略的竞争战略和公司战略,选项B说法不正确。
A. 甲公司为了促进销售降低了对客户的信用标准
B. 乙公司为了防范水灾带来的损失,采取增加防拱门、加高防洪堤等措施
C. 丙公司为其银行长期贷款利率风险进行套期保值
D. 丁公司计提意外损失补偿基金
解析:解析:选项A属于风险转换;选项B属于风险控制;选项C属于风险对冲;选项D属于风险补偿。
A. 内部基准
B. 过程或活动基准
C. 一般基准
D. 竞争性基准
解析:解析:一般基准以具有相同业务功能的企业为基准进行比较。西康酒店位于中国西部,与东部旅游景区的五星级酒店不存在竞争关系,而且同是五星级酒店,具有相同的业务功能,所以是一般基准。
A. 对抗
B. 折中
C. 协作
D. 和解
解析:解析:如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式,可以分为以下5种类型:①对抗。对抗是坚定行为和不合作行为的组合。企业利益相关者运用这种模式处理矛盾与冲突,目的在于使对方彻底就范,根本不考虑对方的要求,并坚信自己有能力实现所追求的目标。②和解。和解是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对利益矛盾与冲突时,设法满足对方的要求,目的在于保持或改进现存的关系。和解模式通常表现为默认和让步。③协作。协作是坚定行为与合作行为的组合。在对待利益矛盾与冲突时,既考虑自己利益的满足,也考虑对方的利益,力图寻求相互利益的最佳结合点,并借助于这种合作,使双方的利益都得到满足。④折中。折中是中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合。通过各方利益相关者之间的讨价还价,相互作出让步,达成双方都能接受的协议。折中模式既可以采取积极的方式,也可以采取消极的方式。前者是指对冲突的另一方做出承诺,给予一定的补偿,以求得对方的让步;后者则以威胁、惩罚等要挟对方做出让步。多数场合,则是双管齐下。⑤规避。规避模式是不坚定行为与不合作行为的组合。
A. 为快速捕捉市场机会,企业大幅减少管理层级
B. 采用平衡计分卡作为绩效考核工具
C. 对战略方案进行SWOT分析
D. 动态调整组织结构以使其与战略相匹配
解析:解析:“对战略方案进行SWOT分析”属于战略选择过程中“评估战略备选方案”中的适宜性标准,选项C是符合题意的正确答案。
A. 制订战略选择方案
B. 评估战略备选方案
C. 选择战略
D. 选择适当的组织协调和控制系统
解析:解析:战略选择过程包括:①制订战略选择方案;②评估战略备选方案;③选择战略。选择适当的组织协调和控制系统属于战略实施要解决的主要问题。
A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
C. 产品开发战略
D. 多元化战略
解析:解析:该公司主营定向爆破业务,向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展属于产品开发战略。向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展属于市场开发战略。
A. 稳定战略适用于对战略期环境的预测变化不大,而企业在前期经营相当成功的企业
B. 企业可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源,因此风险较小
C. 稳定战略不会降低企业对风险的敏感性和适应性
D. 稳定战略容易使企业减弱风险意识
解析:解析:采用稳定战略也有一定的风险。一旦企业外部环境发生较大变动,企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间就会失去平衡,使企业陷入困境。稳定战略还容易使企业减弱风险意识,甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化,降低企业对风险的敏感性和适应性。所以选项C的表述是不正确的,故选项C是本题的正确答案。
A. 发展
B. 保持
C. 收割
D. 放弃
解析:解析:根据题目信息,甲企业生产的保健饮料相对市场份额较高(>1),而市场增速较低(几乎没有上行的空间),因此判断该产品属于“现金牛”产品。对该产品可视具体情况采用收割战略或保持战略,选项B、C正确。
A. 纵向一体化战略
B. 横向一体化战略
C. 多元化战略
D. 混合一体化战略
解析:解析:法国S公司是一家在小家电领域处于领先地位的世界性公司,B公司也是生产小家电的企业,因此属于横向一体化战略。
A. 拥有一套系统的、规范的方法,建立健全全面风险管理体系
B. 主要运用于企业的日常风险管理层面
C. 为实现风险管理的总体目标提供绝对保证
D. 要求风险管理的专业人才实施专业化管理
解析:解析:本题考查企业全面风险管理的特征。尽管风险管理渗透到企业各项活动中,存在于企业管理者对企业的日常管理当中,但它主要运用于企业战略管理层面,站在战略层面整合和管理企业层面风险是全面风险管理的价值所在,选项B错误。全面风险管理必须拥有一套系统的、规范的方法,建立健全全面风险管理体系,从而为实现风险管理的总体目标提供合理的保证,选项C错误。