A、 主动积极地将风险管理作为价值中心
B、 只有管理层认为必要时才进行
C、 焦点专注于纯粹和灾害性风险
D、 紧密联系企业战略,目的是寻求风险优化措施
答案:AD
解析:解析:选项B、C属于传统风险管理。
A、 主动积极地将风险管理作为价值中心
B、 只有管理层认为必要时才进行
C、 焦点专注于纯粹和灾害性风险
D、 紧密联系企业战略,目的是寻求风险优化措施
答案:AD
解析:解析:选项B、C属于传统风险管理。
A. 缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展
B. 内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠
C. 人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失
D. 安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故
解析:解析:组织架构设计与运行中需关注的主要风险:①治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略;②内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下。
A. 增长型战略
B. 多种经营战略
C. 扭转型战略
D. 防御型战略
解析:解析:企业具有内部优势,但外部环境存在威胁,应采取多种经营战略,利用自己的优势,在多样化经营上寻找长期发展的机会;或进一步增强自身竞争优势,以对抗威胁。
A. 公司信息披露制度
B. 信用中介机构
C. 经理人市场
D. 媒体和专业人士的舆论监督
解析:解析:公司治理基础设施主要包括公司信息披露制度、评价公司财务信息和治理水平的信用中介机构、保护投资者利益的法律法规、政府监管以及媒体和专业人士的舆论监督等。这几个方面可以围绕确保披露高质量的公司信息而被有机地联系起来。故选项A、B、D说法正确,选项C属于公司外部治理机制的内容。
A. 用脚投票
B. 用手投票
C. 市场干预
D. 行政干预
解析:解析:机构投资者主要通过以下两种途径参与公司治理:①“用脚投票”;②“用手投票”。“用手投票”就是机构投资者通过董事会选举获取董事会席位,入驻董事会和出席股东大会,对公司投资、融资、人事、分配等重大问题议案进行表决或否决,参与公司的重要决策,直接对公司董事会和经理层的行为施加影响。“新股东入驻董事会后,将对公司管理层进行重组,这将有望提升管理层股权激励和薪酬待遇,从而推动格力电器的运营能力和市场潜力的爆发”体现出机构投资者通过“用手投票”参与公司治理,选项B正确。
A. 广告促销策略
B. 产品组合策略
C. 营业推广策略
D. 品牌和商标策略
解析:解析:市场营销组合包括产品策略、促销策略、分销策略和价格策略。产品策略包括产品组合策略、产品开发策略以及品牌和商标策略。选项A、C属于促销策略,选项B、D正确。
A. 风险评估
B. 控制活动
C. 内部监督
D. 信息与沟通
解析:解析:信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在企业内部、企业外部之间进行有效沟通。基本规范主要围绕内部和外部信息的收集、信息在内部和外部利益相关者间的传递、信息技术平台、反舞弊机制、举报投诉制度和举报人保护制度等展开。因此,选项D正确。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中差异化战略
D. 集中成本领先战略
解析:解析:该外语培训机构实施规模经济,属于成本领先战略;针对12岁以下的幼童设计独有的“学科英语”培训项目,属于集中差异化战略。因此,选项A、C正确。
A. 战略管理是企业的综合性管理
B. 战略管理必须由企业的高层领导和职能管理者来推动和实施
C. 企业战略管理活动应适应企业内外部各种条件和因素的变化进行适当调整或变更
D. 战略管理的对象包括各项职能战略,以及竞争战略和公司层战略
解析:解析:与企业的日常管理和职能管理不同,战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施。选项B错误。
A. 对外直接投资
B. 技术转移
C. 出口
D. 许可证贸易
解析:解析:本题主要考查“企业国际化经营动因”知识点。邓宁的国际生产综合理论可以概括为一个简单的公式:所有权优势+内部化优势+区位优势=对外直接投资。企业可以根据自己所具备的不同优势,分别采用不同的国际经营方式。企业对外直接投资,必须同时具备所有权优势、内部化优势与区位优势;该企业如果只拥有所有权优势与内部化优势,只能进行出口贸易;企业如果只有所有权优势,则只能考虑采用技术转移的形式,将技术出让给其他企业。因此选项C正确。
A. 外部环境发生变化时,会使企业陷入困境
B. 增加资源重新配置和组合的成本
C. 降低企业对风险的敏感性和适应性
D. 风险非常大
解析:解析:甲公司打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营,因此采用的战略属于稳定战略。采用稳定战略也有一定的风险。一旦企业外部环境发生较大变动,企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间就会失去平衡,将会使企业陷入困境。稳定战略还容易使企业减弱风险意识,甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化,降低企业对风险的敏感性和适应性。避免资源重新配置和组合的成本属于稳定战略的优点之一,所以选项B不正确。采用稳定战略的风险比较小,所以选项D不正确。