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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
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33.下列选项中,采用了风险管理策略工具中的风险转移的有()。

A、 公司明令禁止各业务单位进行期货投机

B、 将公司一笔年后到期的借款出售给子公司

C、 为公司的固定资产投保

D、 由于业务繁忙,将公司的一部分业务外包给其他的同类公司

答案:CD

解析:解析:选项A属于风险规避,选项B属于风险承担,选项C和选项D属于风险转移。

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15.下列属于公司治理基础设施的有()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-81f8-c0f5-18fb755e881a.html
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15.【单项选择题】某培训机构独创培训模式,将高考培训班分成应届部和复读部。应届部是针对当年参加高考的高三学生进行辅导,而复读部主要针对落榜考生或对自己志愿不满意的考生进行辅导。结合上述信息可以判断,该培训机构采取的战略属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8508-c0f5-18fb755e8811.html
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16.【多项选择题】某国内大型建筑公司制定了开拓海外市场的战略,作为今后打造全球百强建筑企业的重要战略举措,据此在利比亚、叙利亚等石油产出国承揽了大型土建工程建设,如水坝、高速公路等。同时,又利用国内房地产市场畸形发展之机,将部分闲置资金投资了房地产行业,作为安排分流人员的第三产业。后利比亚国内局势突变,该公司血本无归,并欠银行巨额贷款。但作为第三产业的房地产行业盈利颇丰,帮助企业渡过了难关。由此,下列各项表述正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6550-c0f5-18fb755e880e.html
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7、百利公司是一家生产以皮革、尼龙、合成革为材料的多种日用品的企业。面对人们消费结构的升级和市场趋冷,该公司采用收缩战略,将以皮革为材料的日用品生产业务出售给另一家企业,同时引进以生物提取合成物为材料的日用品生产线进行生产。下列各项中,属于百利公司釆用的收缩战略的方式有()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00061258-a655-0660-c089-f8199801e800.html
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68.【单项选择题】某公司通过放松交易客户的信用标准,扩大了销售,但增加了应收账款,其采用的风险管理策略是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-ce88-c0f5-18fb755e8805.html
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1.【单项选择题】甲公司是一家区别于传统火锅店方式的火锅餐饮企业,在给顾客提供餐饮服务的同时,还免费给顾客提供擦鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功,营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8508-c0f5-18fb755e8806.html
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4.在管理风险时,符合成本效益的做法是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-ce88-c0f5-18fb755e8816.html
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24.【单项选择题】某公司以一套核材料设备进行A产品的生产,2010年该设备使用寿命到期,在对该设备处理过程中,产生了核废弃物,影响了附近居民的健康,公司因此遭到了居民的投诉,受到监管机关的行政处罚。则由此产生的风险属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-bb00-c0f5-18fb755e8811.html
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75.【多项选择题】GQ未来新能源汽车公司公共关系部向前来采访的媒体记者透露,公司CEO刘兵先生将于2021年3月调回广汽集团任高级副总裁兼首席运营官,以发挥其战略指导作用。公司高级经营管理层其他成员暂无变动相关信息。GQ未来新能源汽车公司的上述活动属于价值链支持活动中的()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-ab70-c0f5-18fb755e8817.html
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15.【多项选择题】丽影公司是一家生产电视机的老牌企业,是国内知名品牌之一,具有较高的市场份额。2000年年初,公司在确定是重点发展等离子电视还是液晶电视这一问题上,经营管理层存在较大分歧,一时难以抉择。后来,日本主要知名家电企业率先推出了新一代液晶电视,受到越来越多消费者的青睐。公司当即决定成立专门技术攻关小组,明确液晶电视研究方向,以实现业内技术领先为目标,加大研发投入力度,同时做好国内销售渠道建设与市场布局,争取获得后发优势。根据研究与开发战略市场定位的相关理论,下列表述中正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a830-c0f5-18fb755e8808.html
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33.下列选项中,采用了风险管理策略工具中的风险转移的有()。

A、 公司明令禁止各业务单位进行期货投机

B、 将公司一笔年后到期的借款出售给子公司

C、 为公司的固定资产投保

D、 由于业务繁忙,将公司的一部分业务外包给其他的同类公司

答案:CD

解析:解析:选项A属于风险规避,选项B属于风险承担,选项C和选项D属于风险转移。

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相关题目
15.下列属于公司治理基础设施的有()

A.  信息披露制度

B.  资本市场和经理人市场

C.  信用中介机构

D.  专业人士的舆论监督

解析:解析:公司治理基础设施主要包括公司信息披露制度、评价公司财务信息和治理水平的信用中介机构、保护投资者利益的法律法规、政府监管以及媒体和专业人士的舆论监督等。选项B属于公司外部治理机制的内容。

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15.【单项选择题】某培训机构独创培训模式,将高考培训班分成应届部和复读部。应届部是针对当年参加高考的高三学生进行辅导,而复读部主要针对落榜考生或对自己志愿不满意的考生进行辅导。结合上述信息可以判断,该培训机构采取的战略属于()。

A.  公司层战略

B.  业务单位战略

C.  职能战略

D.  总体战略

解析:解析:培训机构通过提供差异化的服务,将培训对象分为应届生和复读生,达到多招生的目的。因此,该培训机构采取的战略属于业务单位战略,选项B正确。

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16.【多项选择题】某国内大型建筑公司制定了开拓海外市场的战略,作为今后打造全球百强建筑企业的重要战略举措,据此在利比亚、叙利亚等石油产出国承揽了大型土建工程建设,如水坝、高速公路等。同时,又利用国内房地产市场畸形发展之机,将部分闲置资金投资了房地产行业,作为安排分流人员的第三产业。后利比亚国内局势突变,该公司血本无归,并欠银行巨额贷款。但作为第三产业的房地产行业盈利颇丰,帮助企业渡过了难关。由此,下列各项表述正确的有()。

A.  该公司情况可用战略的传统概念加以解释

B.  该公司情况可用战略的现代概念加以解释

C.  符合汤姆森关于战略的表述

D.  该公司情况仅印证了战略的计划性

解析:解析:战略的现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,不包括企业终点本身。根据题干所述,企业战略随着环境而应变转换,最终结果背离了其制定战略的本初目的,并非按既定战略实现既定战略目标,选项A错误,选项B正确。该公司当初既制定了战略,又在之后随着环境的变化,战略实施的重点发生了转移(由建筑业务转向房地产业务),这符合汤姆森关于战略的预先性和反应性定义,选项C正确,选项D错误。

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7、百利公司是一家生产以皮革、尼龙、合成革为材料的多种日用品的企业。面对人们消费结构的升级和市场趋冷,该公司采用收缩战略,将以皮革为材料的日用品生产业务出售给另一家企业,同时引进以生物提取合成物为材料的日用品生产线进行生产。下列各项中,属于百利公司釆用的收缩战略的方式有()

A.  紧缩与集中战略

B.  转向战略

C.  放弃战略

D.  重组战略

解析:解析:“将以皮革为材料的日用品生产业务出售给另一家企业”意味着百利公司将其所属的业务单位卖给另一家企业,属于放弃战略中的卖断;“引进以生物提取合成物为材料的日用品生产线进行生产”说明对现有产品进行调整,属于转向战略。因此,选项B、C正确。题干中没有涉及紧缩与集中战略的内容,选项A错误;重组战略不属于釆用收缩战略方式的范畴,选项D错误。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00061258-a655-0660-c089-f8199801e800.html
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68.【单项选择题】某公司通过放松交易客户的信用标准,扩大了销售,但增加了应收账款,其采用的风险管理策略是()。

A.  风险转移

B.  风险转换

C.  风险对冲

D.  风险控制

解析:解析:风险转换一般不会直接降低企业总的风险,其简单形式就是在减少某一风险的同时增加另一风险,选项B正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-ce88-c0f5-18fb755e8805.html
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1.【单项选择题】甲公司是一家区别于传统火锅店方式的火锅餐饮企业,在给顾客提供餐饮服务的同时,还免费给顾客提供擦鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功,营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是()。

A.  跨越时间

B.  重新界定产业的买方群体

C.  跨越战略群体

D.  重设客户的功能性或情感性诉求

解析:解析:本题通过为顾客提供经营范围之外的其他服务,更好地满足消费者的需求,属于重设客户的功能性或情感性诉求。选项D正确。

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4.在管理风险时,符合成本效益的做法是()。

A.  管理所有已识别的风险

B.  管理所有已识别发生可能性较高的风险

C.  管理所有已识别发生可能性较高且对企业财务影响不大的风险

D.  管理所有已识别发生可能性较大且其对企业影响较大的主要风险

解析:解析:本题主要考查“风险管理策略”知识点。确定风险管理的优先顺序时应该考虑风险事件发生的可能性和影响。在管理时,应重点关注发生可能性较大及其对企业影响较重大的主要风险。

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24.【单项选择题】某公司以一套核材料设备进行A产品的生产,2010年该设备使用寿命到期,在对该设备处理过程中,产生了核废弃物,影响了附近居民的健康,公司因此遭到了居民的投诉,受到监管机关的行政处罚。则由此产生的风险属于()。

A.  运营风险

B.  市场风险

C.  财务风险

D.  合规风险

解析:解析:合规风险是指因违反法律或监管要求而受到制裁、遭受金融损失以及因未能遵守所有适用法律、法规、行为准则或相关标准而给企业信誉带来的损失的可能性。合规风险侧重于行政责任和道德责任的承担,而法律风险则侧重于民事责任的承担。本题中“公司因此遭到了居民的投诉,受到监管机关的行政处罚”,因此产生了合规风险。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-bb00-c0f5-18fb755e8811.html
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75.【多项选择题】GQ未来新能源汽车公司公共关系部向前来采访的媒体记者透露,公司CEO刘兵先生将于2021年3月调回广汽集团任高级副总裁兼首席运营官,以发挥其战略指导作用。公司高级经营管理层其他成员暂无变动相关信息。GQ未来新能源汽车公司的上述活动属于价值链支持活动中的()。

A.  采购管理

B.  人力资源管理

C.  企业基础设施

D.  技术开发

解析:解析:人力资源管理是指企业职工的招聘、雇用、培训、提拔和退休等各项管理活动。“调回广汽集团任高级副总裁兼首席运营官”属于人力资源管理,选项B正确。企业基础设施是指企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等;高层管理人员也是企业基础设施一部分。“CEO刘兵先生将于2021年3月调回广汽集团任高级副总裁兼首席运营官,以发挥其战略指导作用。公司高级经营管理层其他成员暂无变动相关信息”属于企业基础设施,选项C正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-ab70-c0f5-18fb755e8817.html
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15.【多项选择题】丽影公司是一家生产电视机的老牌企业,是国内知名品牌之一,具有较高的市场份额。2000年年初,公司在确定是重点发展等离子电视还是液晶电视这一问题上,经营管理层存在较大分歧,一时难以抉择。后来,日本主要知名家电企业率先推出了新一代液晶电视,受到越来越多消费者的青睐。公司当即决定成立专门技术攻关小组,明确液晶电视研究方向,以实现业内技术领先为目标,加大研发投入力度,同时做好国内销售渠道建设与市场布局,争取获得后发优势。根据研究与开发战略市场定位的相关理论,下列表述中正确的有()。

A.  丽影公司的市场定位风险较大

B.  丽影公司的市场定位需匹配规模营销销售策略

C.  丽影公司的市场定位启动风险和成本最小

D.  丽影公司的市场定位既需要技术人才也需要市场人才

解析:解析:根据题干信息判断,丽影公司研究与开发战略的市场定位为“成为成功产品的创新模仿者”,选项C、D正确。选项A是“成为向市场推出新技术产品的企业”市场定位的特征。选项B是“成为成功产品的低成本生产者”市场定位的特征。

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