A、 公司明令禁止各业务单位进行期货投机
B、 将公司一笔年后到期的借款出售给子公司
C、 为公司的固定资产投保
D、 由于业务繁忙,将公司的一部分业务外包给其他的同类公司
答案:CD
解析:解析:选项A属于风险规避,选项B属于风险承担,选项C和选项D属于风险转移。
A、 公司明令禁止各业务单位进行期货投机
B、 将公司一笔年后到期的借款出售给子公司
C、 为公司的固定资产投保
D、 由于业务繁忙,将公司的一部分业务外包给其他的同类公司
答案:CD
解析:解析:选项A属于风险规避,选项B属于风险承担,选项C和选项D属于风险转移。
A. 信息披露制度
B. 资本市场和经理人市场
C. 信用中介机构
D. 专业人士的舆论监督
解析:解析:公司治理基础设施主要包括公司信息披露制度、评价公司财务信息和治理水平的信用中介机构、保护投资者利益的法律法规、政府监管以及媒体和专业人士的舆论监督等。选项B属于公司外部治理机制的内容。
A. 公司层战略
B. 业务单位战略
C. 职能战略
D. 总体战略
解析:解析:培训机构通过提供差异化的服务,将培训对象分为应届生和复读生,达到多招生的目的。因此,该培训机构采取的战略属于业务单位战略,选项B正确。
A. 该公司情况可用战略的传统概念加以解释
B. 该公司情况可用战略的现代概念加以解释
C. 符合汤姆森关于战略的表述
D. 该公司情况仅印证了战略的计划性
解析:解析:战略的现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,不包括企业终点本身。根据题干所述,企业战略随着环境而应变转换,最终结果背离了其制定战略的本初目的,并非按既定战略实现既定战略目标,选项A错误,选项B正确。该公司当初既制定了战略,又在之后随着环境的变化,战略实施的重点发生了转移(由建筑业务转向房地产业务),这符合汤姆森关于战略的预先性和反应性定义,选项C正确,选项D错误。
A. 紧缩与集中战略
B. 转向战略
C. 放弃战略
D. 重组战略
解析:解析:“将以皮革为材料的日用品生产业务出售给另一家企业”意味着百利公司将其所属的业务单位卖给另一家企业,属于放弃战略中的卖断;“引进以生物提取合成物为材料的日用品生产线进行生产”说明对现有产品进行调整,属于转向战略。因此,选项B、C正确。题干中没有涉及紧缩与集中战略的内容,选项A错误;重组战略不属于釆用收缩战略方式的范畴,选项D错误。
A. 风险转移
B. 风险转换
C. 风险对冲
D. 风险控制
解析:解析:风险转换一般不会直接降低企业总的风险,其简单形式就是在减少某一风险的同时增加另一风险,选项B正确。
A. 跨越时间
B. 重新界定产业的买方群体
C. 跨越战略群体
D. 重设客户的功能性或情感性诉求
解析:解析:本题通过为顾客提供经营范围之外的其他服务,更好地满足消费者的需求,属于重设客户的功能性或情感性诉求。选项D正确。
A. 管理所有已识别的风险
B. 管理所有已识别发生可能性较高的风险
C. 管理所有已识别发生可能性较高且对企业财务影响不大的风险
D. 管理所有已识别发生可能性较大且其对企业影响较大的主要风险
解析:解析:本题主要考查“风险管理策略”知识点。确定风险管理的优先顺序时应该考虑风险事件发生的可能性和影响。在管理时,应重点关注发生可能性较大及其对企业影响较重大的主要风险。
A. 运营风险
B. 市场风险
C. 财务风险
D. 合规风险
解析:解析:合规风险是指因违反法律或监管要求而受到制裁、遭受金融损失以及因未能遵守所有适用法律、法规、行为准则或相关标准而给企业信誉带来的损失的可能性。合规风险侧重于行政责任和道德责任的承担,而法律风险则侧重于民事责任的承担。本题中“公司因此遭到了居民的投诉,受到监管机关的行政处罚”,因此产生了合规风险。
A. 采购管理
B. 人力资源管理
C. 企业基础设施
D. 技术开发
解析:解析:人力资源管理是指企业职工的招聘、雇用、培训、提拔和退休等各项管理活动。“调回广汽集团任高级副总裁兼首席运营官”属于人力资源管理,选项B正确。企业基础设施是指企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等;高层管理人员也是企业基础设施一部分。“CEO刘兵先生将于2021年3月调回广汽集团任高级副总裁兼首席运营官,以发挥其战略指导作用。公司高级经营管理层其他成员暂无变动相关信息”属于企业基础设施,选项C正确。
A. 丽影公司的市场定位风险较大
B. 丽影公司的市场定位需匹配规模营销销售策略
C. 丽影公司的市场定位启动风险和成本最小
D. 丽影公司的市场定位既需要技术人才也需要市场人才
解析:解析:根据题干信息判断,丽影公司研究与开发战略的市场定位为“成为成功产品的创新模仿者”,选项C、D正确。选项A是“成为向市场推出新技术产品的企业”市场定位的特征。选项B是“成为成功产品的低成本生产者”市场定位的特征。