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玉源公司是一家从事服务业的公司,在面临预算削减的情况下,该公司为了继续维持其庞大复杂的服务系统,采用了“全面质量管理”,通过持续的改变提升效率,最终实现了减少预算的同时满足了顾客的需求.下列选项中,属于玉源公司采用的创新新颖程度是( ).
迅捷公司是一家科技公司,该公司不断研发、生产新的产品,以适应社会不断增长的新需求.上述内容体现的创新重要性是( ).
下列关于战略管理特征的说法中,错误的是().
浩大公司是一家互联网公司,该公司推行“每天创新一点点”的理念,从员工个人到部门全部认真执行,这项措施使得浩大公司一直跻身于行业前列.下列选项中,属于浩大公司采用的创新新颖程度是( ).
关于战略管理表述错误的是().
甲公司在制订战略选择方案时,其最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与,通过上下级管理人员的沟通和磋商,制订出适宜的战略.甲公司制定战略选择方案使用的方法是().
由于受到主流市场的刺激,明宇公司管理层分析讨论了相关潜在变革的诱因,并充分利用这些诱因制订创新计划.根据明宇公司的做法,可以判断出该公司所处的创新管理阶段是( ).
达能实业正在考虑如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,下列不属于达能实业需要考虑的是().
根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种形式.三种方法的主要区别在于战略制定中对()的把握.
甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁减弱到最低程度,是否有助于企业实现目标.甲公司评估战略备选方案使用的标准是().
