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38.下列关于风险管理策略的总体定位与作用的说法正确的有()。

A、 风险管理策略在整个风险管理体系中起着承上启下的作用

B、 风险管理策略连接企业的整体经营战略和运营活动

C、 风险管理策略指导企业的一切风险管理活动

D、 风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略

答案:BCD

解析:解析:风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用;风险管理策略在企业战略管理过程中起着承上启下的作用,选项A说法错误,选项BCD说法均正确。

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55.【单项选择题】甲公司刚刚成立一年,属于高新技术企业,需要大量研发资金的投入,但研发成果具有很大不确定性。为了获得软件研发业务所需的资金,企业刚完成向机构投资者定向募集资金。根据财务风险与经营风险搭配理论,该企业属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-90c0-c0f5-18fb755e8802.html
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22.【多项选择题】下列组织结构中全球协作程度较高的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3880-c0f5-18fb755e8801.html
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3.【单项选择题】下列不属于战略实施环节企业经营行为的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6168-c0f5-18fb755e880e.html
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18.【多项选择题】自2009年,中国某矿业集团公司将全面风险管理工作纳入基层单位业绩考核体系,将风险管理考核结果与业绩奖惩挂钩,推动了全面风险管理工作落实。该集团公司董事会在全面风险管理方法主要履行的职责包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-e5f8-c0f5-18fb755e8809.html
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15.下列各项不属于控制活动的是()。
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68.【单项选择题】B公司是一家大型传媒企业,为了拓展业务,并购一家规模较小的电影制片厂。并购后原制片厂的人员很难接受B公司的企业文化,导致问题频出。最终B公司此次并购战略以失败告终。根据资料分析,B公司此次并购失败的原因是()。
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73.【单项选择题】1999年,发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场,在发达国家U国建立生产厂。2004年,甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-9890-c0f5-18fb755e8801.html
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27.甲企业生产的保健饮料已占到同类饮料销售市场的71%,但每年市场增长率已变得很小,几乎没有上行的空间。针对此产品,企业所应采取的投资组合战略为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-af58-c0f5-18fb755e8815.html
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76.【多项选择题】RS公司是一家全国性房地产企业,按照华北、华南、华东等区域来安排经营活动。公司总部负责制定全年销售任务并分解至各片区,RS公司以总部名义进行融资并进行内部资源配置。各片区负责所在区域的全部经营活动和市场销售。下列各项中,属于RS公司采用的组织结构优点的有()。
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5.【多项选择题】H集团为进一步加强全面风险管理建设,现对现有风险管理流程进行梳理与优化。在收集风险管理初始信息环节,其应保留的与分析市场风险相关的信息源包括()。
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38.下列关于风险管理策略的总体定位与作用的说法正确的有()。

A、 风险管理策略在整个风险管理体系中起着承上启下的作用

B、 风险管理策略连接企业的整体经营战略和运营活动

C、 风险管理策略指导企业的一切风险管理活动

D、 风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略

答案:BCD

解析:解析:风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用;风险管理策略在企业战略管理过程中起着承上启下的作用,选项A说法错误,选项BCD说法均正确。

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相关题目
55.【单项选择题】甲公司刚刚成立一年,属于高新技术企业,需要大量研发资金的投入,但研发成果具有很大不确定性。为了获得软件研发业务所需的资金,企业刚完成向机构投资者定向募集资金。根据财务风险与经营风险搭配理论,该企业属于()。

A.  高经营风险与高财务风险

B.  低经营风险与高财务风险

C.  高经营风险与低财务风险

D.  低经营风险与低财务风险

解析:解析:本题主要考查“财务战略”知识点。负债越高说明财务风险越大,负债越低说明财务风险越小。该企业刚成立一年,属于经营初期因此经营风险比较高;企业刚完成向机构投资者募集资金,说明负债程度低则财务风险较低。因此属于高经营风险与低财务风险的反向搭配。所以选项C正确。

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22.【多项选择题】下列组织结构中全球协作程度较高的有()。

A.  国际部结构

B.  全球性产品分部结构

C.  全球区域分部结构

D.  跨国结构

解析:解析:全球协作程度高的有全球性产品分部结构和跨国结构;全球协作程度低的有国际部结构和全球区域分部结构。

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3.【单项选择题】下列不属于战略实施环节企业经营行为的是()。

A.  为快速捕捉市场机会,企业大幅减少管理层级

B.  采用平衡计分卡作为绩效考核工具

C.  对战略方案进行SWOT分析

D.  动态调整组织结构以使其与战略相匹配

解析:解析:“对战略方案进行SWOT分析”属于战略选择过程中“评估战略备选方案”中的适宜性标准,选项C是符合题意的正确答案。

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18.【多项选择题】自2009年,中国某矿业集团公司将全面风险管理工作纳入基层单位业绩考核体系,将风险管理考核结果与业绩奖惩挂钩,推动了全面风险管理工作落实。该集团公司董事会在全面风险管理方法主要履行的职责包括()。

A.  审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告

B.  审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告

C.  批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制

D.  批准风险管理组织机构设置及其职责方案

解析:解析:董事会就全面风险管理工作的有效性对股东(大)会负责。董事会在全面风险管理方面主要履行以下职责:①审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告;②确定企业风险管理总体目标、风险偏好、风险承受度,批准风险管理策略和重大风险管理解决方案;③了解和掌握企业面临的各项重大风险及其风险管理现状,做出有效控制风险的决策;④批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制;⑤批准重大决策的风险评估报告;⑥批准内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告;⑦批准风险管理组织机构设置及其职责方案;⑧批准风险管理措施,纠正和处理任何组织或个人超越风险管理制度做出的风险性决定的行为;⑨督导企业风险管理文化的培育;⑩批准或决定全面风险管理的其他重大事项。审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告属于风险管理委员会的职责,选项B错误。

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15.下列各项不属于控制活动的是()。

A.  授权审批控制

B.  财产保护控制

C.  预算控制

D.  风险应对

解析:解析:风险应对属于风险评估的内容,不属于控制活动。

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68.【单项选择题】B公司是一家大型传媒企业,为了拓展业务,并购一家规模较小的电影制片厂。并购后原制片厂的人员很难接受B公司的企业文化,导致问题频出。最终B公司此次并购战略以失败告终。根据资料分析,B公司此次并购失败的原因是()。

A.  跨国并购面临政治风险

B.  决策不当的并购

C.  并购后不能很好地进行企业整合

D.  支付过高的并购费用

解析:解析:“并购后原制片厂的人员很难接受B公司的企业文化,导致问题频出”,说明并购后不能很好地进行企业整合,资料中具体体现的是企业文化整合。选项A、B、D虽然属于并购失败的原因,但是没有在资料中体现,所以选项C正确。

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73.【单项选择题】1999年,发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场,在发达国家U国建立生产厂。2004年,甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是()。

A.  连续模式

B.  传统模式

C.  不连续模式

D.  企业国际化阶段模式

解析:解析:新型方式又称不连续方式。经济全球化背景下,许多产业中的全球分工体系已经形成,全球同步使用新产品。此时不论是发达国家还是发展中国家,该产业中的高新技术产品出口的国别路径是先到发达国家(特别是美国),以占领世界最大市场,然后再走向发展中国家。因此,选项C正确。

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27.甲企业生产的保健饮料已占到同类饮料销售市场的71%,但每年市场增长率已变得很小,几乎没有上行的空间。针对此产品,企业所应采取的投资组合战略为()。

A.  发展

B.  保持

C.  收割

D.  放弃

解析:解析:根据题意判断该产品属于现金牛产品。对该类产品可视具体情况采用收割战略和保持战略。

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76.【多项选择题】RS公司是一家全国性房地产企业,按照华北、华南、华东等区域来安排经营活动。公司总部负责制定全年销售任务并分解至各片区,RS公司以总部名义进行融资并进行内部资源配置。各片区负责所在区域的全部经营活动和市场销售。下列各项中,属于RS公司采用的组织结构优点的有()。

A.  能实现更好更快的地区决策

B.  可以削减差旅和交通费用

C.  易于处理跨区域的大客户的事务

D.  可以避免管理成本的重复

解析:解析:“按照华北、华南、华东等区域来安排经营活动”体现的是区域事业部制结构,选项A、B正确。

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5.【多项选择题】H集团为进一步加强全面风险管理建设,现对现有风险管理流程进行梳理与优化。在收集风险管理初始信息环节,其应保留的与分析市场风险相关的信息源包括()。

A.  Wind(万得)资讯终端查询利率汇率情况

B.  央行企业征信系统查询企业履约情况

C.  老板法律小助手(App)主要推送劳资纠纷仲裁案例

D.  工信部官方网站发布最新产业政策

解析:解析:选项A属于了解“利率、汇率的变化”,选项A正确。选项B属于了解相关企业的信用情况,选项B正确。选项C属于分析法律风险所需收集的信息,选项D属于分析战略风险所需收集的信息。

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