A、 公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B、 公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向
C、 财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个角度体现出来
D、 目标体系的建立需要企业所有员工的参与
答案:D
解析:解析:本题考核公司的目标。目标体系的建立需要所有管理者的参与。选项D的说法不正确。
A、 公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B、 公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向
C、 财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个角度体现出来
D、 目标体系的建立需要企业所有员工的参与
答案:D
解析:解析:本题考核公司的目标。目标体系的建立需要所有管理者的参与。选项D的说法不正确。
A. 公司目的
B. 公司宗旨
C. 公司的目标
D. 经营哲学
解析:解析:公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向,其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。题中我们生产打印机,或者我们提高办公效率体现了经营业务范围的变化。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 混合战略
解析:解析:“以最低价格”体现低价;“设计独特、性能和质量优越”体现为顾客提供可感知的高附加值。因此,百惠公司可以在为顾客提供可感知的高附加值的同时保持低价格,即混合战略,选项D正确。
A. 广告促销
B. 公关宣传
C. 营业推广
D. 人员推销
解析:解析:公关宣传通常是指宣传企业形象,为企业及其产品建立良好的公众形象。由于媒体帮其宣传,建立了企业良好的公众形象,所以属于公关宣传。
A. 风险理财曾经是公司财务管理的一部分
B. 风险理财注重风险因素对现金流的影响
C. 风险理财影响公司资本结构,倾向以最低成本获得现金流
D. 风险理财是公司战略的有机部分,其风险经营的结果直接影响公司整体价值的提升
解析:解析:选项A、B、C、D均正确。
A. 大学教授
B. 总经理
C. 财务总监
D. 董事会秘书
解析:解析:外部董事是指不在公司担任除董事以外的其他职务的董事,如其他上市公司总裁、公司咨询顾问和大学教授等。总经理、财务总监和董事会秘书,属于公司的高级管理人员,是内部董事。
A. 德尔菲法
B. 情景分析法
C. 敏感性分析法
D. 头脑风暴法
解析:解析:德尔菲法本质上是一种反馈匿名函询法,其大致流程是在对所要预测的问题征得专家的意见之后,进行整理、归纳、统计,再匿名反馈给各专家,再次征求意见,再集中,再反馈,直至得到一致的意见。
A. 财务管理
B. 厂房、道路等
C. 企业高层管理人员
D. 企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动
解析:解析:企业基础设施包括企业的组织结构、惯例、控制系统、企业文化、财务、企划等。其中,高层管理人员也被视作企业基础设施的一部分。公司的厂房、道路等属于固定资产而非活动,选项B错误。
A. 实际运作一段时间后再观察决定
B. 根据ABC企业的目标选择战略
C. 交由ABC企业的上级管理部门进行审批
D. 聘请外部专门机构
解析:解析:本题主要考查“战略选择的方法”知识点。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑以下几种方法:根据企业目标选择战略;提交上级管理部门审批;聘请外部机构。因此,选项BCD正确。
A. 防御型战略组织
B. 反应型战略组织
C. 开拓型战略组织
D. 分析型战略组织
解析:解析:反应型组织是指企业根据外部环境变化做出反应时,采取一种动荡不定的调整模式的组织形态。由于这种组织形态缺少在变化的环境中随机应变的机制,所以它往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应,对以后的经营行动犹豫不决,随后又会执行不适当的战略决策。结果,反应型组织永远处于不稳定的状态。
A. 内部基准
B. 竞争性基准
C. 过程或活动基准
D. 一般基准
解析:解析:A公司和网上家电购物商城存在直接竞争关系,属于竞争性基准,选项B正确。