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17.头脑风暴法的优点()

A、 激发了想象力,有助于发现新的风险和全新的解决方案

B、 让主要的利益相关者参与其中,有助于进行全面沟通

C、 速度较快易于展开

D、 所有观点都有相同的权重,避免重要人物占据主导地位

答案:ABC

解析:解析:选项D是德尔菲法的优点。

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24.甲公司是一家家具制造企业,在其未来规划中确立了以下战略目标:(1)实现规模经济,降低产品成本;(2)为客户提供优质售后服务,提供特色化高端产品,加大广告投入,提高市场占有率;(3)根据市场调研结果,研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-ac18-c0f5-18fb755e8804.html
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21.【单项选择题】R国W公司于2002年发行了名为Pioneer的巨灾债券。该债券能够同时为北美飓风、欧洲风暴以及美国加利福尼亚和日本地震提供救灾资金保障。这种具有金融衍生品特性的债券,属于风险管理策略工具中的()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-caa0-c0f5-18fb755e8803.html
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25.【单项选择题】江苏晨洁日化有限公司座落在历史文化古城扬州--“中国牙刷之都”杭集,是一家以牙刷、牙膏生产为主导、旅游用品系列生产为配套,集设计、开发、生产、销售于一体的大型企业。为做细做大市场,晨洁公司根据消费者的不同需要与用途,针对商务人士推出“日抛款”套装;针对旅行出游推出“便携款”套装;针对家庭日常使用推出“全家实惠款”套装。晨洁公司对消费者市场的细分属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-8cd8-c0f5-18fb755e880a.html
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78.【多项选择题】下列关于国际化经营企业的组织结构的说法中,正确的有()。
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5.【单项选择题】S公司2018年三季度末发生重大亏损,并持续至2018年全年,而董事长、实际控制人苏某、总经理苏某父子二人在内幕信息敏感期内减持S公司股份,减持金额分别为近3亿元和近1亿元,避损金额分别为近5000万元和近3000万元,苏某父子的行为属于()。
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26.下列关于公司组织结构表述错误的有()。
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14.A公司在对自身所处产业进行分析时,发现产业表现出如下特征:1.企业数量众多;2.企业规模较小;3.市场占有率分布较为平均,缺乏龙头企业。针对以上特征,适合该公司采取的战略类型是()。
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12.【多项选择题】F公司是一家专门从事制冷设备研发、制造和销售的企业,其主打产品为南极牌电冰箱,市场份额在业内领先。2000年年初,为响应国家“家电下乡”拉动内需的政策号召,其考虑到农村地区环境相对潮湿、电压稳定性差、昼夜温差大等特点,以及农村用户以使用冰箱基本制冷功能为主,对下乡家电进行了专门定制化改造。下列关于F公司进行市场细分的表述中,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a830-c0f5-18fb755e8807.html
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25.跨国企业在不完全竞争下取得了各种垄断优势。这些优势包括()
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36.【多项选择题】M国圣玛丽航空公司除国内航线外,还经营直飞欧洲、澳洲和南美洲主要城市的国际航线。亚洲Z国的西南航空公司,作为专营国内航线的行业头部企业,为实施“走出去”战略,经战略委员会提议,董事会批准,收购了圣玛丽航空公司。此举使得西南航空公司囊获了一批高水平飞行员,并大幅提升了航空公司的管理水平。根据发展中国家企业国际化经营动因,西南航空公司实施“走出去”战略的动因有()。
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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)

17.头脑风暴法的优点()

A、 激发了想象力,有助于发现新的风险和全新的解决方案

B、 让主要的利益相关者参与其中,有助于进行全面沟通

C、 速度较快易于展开

D、 所有观点都有相同的权重,避免重要人物占据主导地位

答案:ABC

解析:解析:选项D是德尔菲法的优点。

注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
相关题目
24.甲公司是一家家具制造企业,在其未来规划中确立了以下战略目标:(1)实现规模经济,降低产品成本;(2)为客户提供优质售后服务,提供特色化高端产品,加大广告投入,提高市场占有率;(3)根据市场调研结果,研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有()。

A.  成本领先战略

B.  差异化战略

C.  研究与开发战略

D.  营销战略

解析:解析:本题主要考查“职能战略”知识点。成本领先战略和差异化战略属于业务单位战略。加大广告投入,提高市场占有率属于营销战略,根据市场调研结果,研发新的产品属于研发战略。注意前提条件“职能战略”

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21.【单项选择题】R国W公司于2002年发行了名为Pioneer的巨灾债券。该债券能够同时为北美飓风、欧洲风暴以及美国加利福尼亚和日本地震提供救灾资金保障。这种具有金融衍生品特性的债券,属于风险管理策略工具中的()。

A.  风险补偿

B.  风险转化

C.  风险转移

D.  风险对冲

解析:解析:Pioneer巨灾债券,同时为北美飓风、欧洲风暴和美国加利福尼亚和日本地震提供保障。该种债券属于保险风险证券化的一种,将风险事件作为保险标的,通过构造和在资本市场上发行保险连接型证券,使保险市场上的风险得以分散。这种证券的利息支付和本金偿还取决于某个风险事件的发生或严重程度。简单的理解即通过该种债券将风险转移到资本市场上,所以选项C正确。

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25.【单项选择题】江苏晨洁日化有限公司座落在历史文化古城扬州--“中国牙刷之都”杭集,是一家以牙刷、牙膏生产为主导、旅游用品系列生产为配套,集设计、开发、生产、销售于一体的大型企业。为做细做大市场,晨洁公司根据消费者的不同需要与用途,针对商务人士推出“日抛款”套装;针对旅行出游推出“便携款”套装;针对家庭日常使用推出“全家实惠款”套装。晨洁公司对消费者市场的细分属于()。

A.  地理细分

B.  心理细分

C.  行为细分

D.  人口细分

解析:解析:行为细分就是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机(例如:低价促销、新老产品交替、政策扶持)、消费者所追求的利益(例如:旅行人员更需要便携套装;居家使用需要性价比更为实惠的套装)、使用者情况、消费者对某种产品的使用率(例如:商务人士通常更多使用一次性洗漱用品)、消费者对品牌(商店)的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。因此,选项C正确。

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78.【多项选择题】下列关于国际化经营企业的组织结构的说法中,正确的有()。

A.  国际部结构也是一种事业部制结构

B.  地区分布结构对追求多国本土化策略的公司最适用

C.  全球区域分部结构和全球性产品分部结构中的分部既可以是事业部,也可以是战略业务单位

D.  全球性产品--地区混合结构也是一种矩阵结构

解析:解析:国际部也应该是一种事业部制,其事业部的划分可以是按区域划分,也可以是按产品划分,甚至还可能是按区域和产品的混合划分。选项A的说法正确。通常,当地情况对消费者需求影响越大,国家或地区经理所获的自主权也应越大。这样做的主要成效是公司获得了本地迅速适应的能力。因此,地区分部结构对追求多国本土化策略的公司最适用。选项B的说法正确。全球区域分部结构和全球产品分部结构中的分部既可以是事业部,也可以是战略业务单位。选项C的说法正确。全球性产品--地区混合结构也是一种矩阵结构,在这种结构中,产品分部和地区分部都由副总经理负责,企业总部从全球范围来协调各产品分部和地区分部的活动,以取得各种产品的最佳地区合作,管理各子公司的经营活动。选项D的说法正确。

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5.【单项选择题】S公司2018年三季度末发生重大亏损,并持续至2018年全年,而董事长、实际控制人苏某、总经理苏某父子二人在内幕信息敏感期内减持S公司股份,减持金额分别为近3亿元和近1亿元,避损金额分别为近5000万元和近3000万元,苏某父子的行为属于()。

A.  滥用公司资源

B.  关联性交易

C.  掠夺性财务活动

D.  直接占用公司资源

解析:解析:苏某父子的行为违反了《证券法》相关规定,构成内部交易行为,内幕交易行为属于公司治理问题中的掠夺性财务活动。

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26.下列关于公司组织结构表述错误的有()。

A.  高长型组织结构管理层次较多

B.  产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构

C.  矩阵制结构在企业的成长方面更为灵活

D.  高长型结构更能调动管理人员的积极性

解析:解析:产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用集权型结构,选项B错误。事业部制结构在企业的成长方面更为灵活,选项C错误。扁平型结构比高长型结构更能调动管理人员的积极性,选项D错误。

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14.A公司在对自身所处产业进行分析时,发现产业表现出如下特征:1.企业数量众多;2.企业规模较小;3.市场占有率分布较为平均,缺乏龙头企业。针对以上特征,适合该公司采取的战略类型是()。

A.  连锁经营

B.  技术创新以创造规模经济

C.  提高现有产品差异化程度

D.  尽早发现产业趋势

解析:解析:根据已知条件,判断该产业属于零散产业(零散型产业,产业集中度很低,没有任何企业占有显著的市场份额,也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响)。选项A、B、D符合克服零散(获得成本优势)的战略思路,选项C符合增加附加价值(差异化)的战略思路。

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12.【多项选择题】F公司是一家专门从事制冷设备研发、制造和销售的企业,其主打产品为南极牌电冰箱,市场份额在业内领先。2000年年初,为响应国家“家电下乡”拉动内需的政策号召,其考虑到农村地区环境相对潮湿、电压稳定性差、昼夜温差大等特点,以及农村用户以使用冰箱基本制冷功能为主,对下乡家电进行了专门定制化改造。下列关于F公司进行市场细分的表述中,正确的有()。

A.  涉及消费者市场细分中的地理细分

B.  涉及产业市场细分中的用户的行业类别

C.  涉及消费者市场细分中的心理细分

D.  涉及消费者市场细分中的行为细分

解析:解析:“考虑到农村地区环境相对潮湿、电压稳定性差、昼夜温差大等特点”属于消费者市场细分中的地理细分,选项A正确。“农村用户以使用冰箱基本制冷功能为主,对下乡家电进行了专门定制化改造”属于消费者市场细分中的行为细分,选项D正确。

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25.跨国企业在不完全竞争下取得了各种垄断优势。这些优势包括()

A.  销售技术

B.  专利

C.  管理技能

D.  规模经济

解析:解析:跨国企业在不完全竞争下取得了各种垄断优势。这些优势可分为三类:(1)来自产品市场不完全的优势,如产品差别、商标、销售技术与操纵价格等;(2)来自生产要素市场不完全的优势,包括专利与工业秘诀,资金获得条件的优惠,管理技能等;(3)企业拥有的内部规模经济与外部规模经济。

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36.【多项选择题】M国圣玛丽航空公司除国内航线外,还经营直飞欧洲、澳洲和南美洲主要城市的国际航线。亚洲Z国的西南航空公司,作为专营国内航线的行业头部企业,为实施“走出去”战略,经战略委员会提议,董事会批准,收购了圣玛丽航空公司。此举使得西南航空公司囊获了一批高水平飞行员,并大幅提升了航空公司的管理水平。根据发展中国家企业国际化经营动因,西南航空公司实施“走出去”战略的动因有()。

A.  寻求市场

B.  寻求效率

C.  寻求资源

D.  寻求现成资产

解析:解析:西南航空公司收购圣玛丽航空公司,可获得后者的国际市场,选项A正确。“此举使得西南航空公司囊获了一批高水平飞行员,并大幅提升了航空公司的管理水平”,获得的技术人才和管理经验属于寻求现成资产,选项D正确。

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