A、 公司宗旨
B、 公司目的
C、 经营哲学
D、 公司目标
答案：B
解析：解析:本题考核公司的使命。公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。
A、 公司宗旨
B、 公司目的
C、 经营哲学
D、 公司目标
答案：B
解析：解析:本题考核公司的使命。公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。
A. 避免经营风险
B. 实现资源互补
C. 开拓新的市场
D. 降低协调成本
解析：解析:日本公司与中国公司结成战略联盟进入中国市场,避免了一定的经营风险,选项A正确;“其利用这家中国方便面公司庞大的销售渠道轻松打入中国市场,中国方便面公司则借此提升品牌知名度及生产工艺水平”体现了实现资源互补,选项B正确;“轻松打人中国市场”体现了开拓新的市场,选项C正确;“组织形式开放,不需要进行企业整合”体现了降低协调成本,选项D正确。
A. 销售过程存在舞弊行为,可能导致企业利益受损
B. 客户信用管理不到位,账款回收不利等,可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈
C. 销售政策和策略不当,市场预测不准确,可能导致销售不畅、库存积压、经营难以为继
D. 结算方式选择不当,可能导致销售款项不能收回,造成坏账损失
解析：解析:销售业务需关注的主要风险包括:①销售政策和策略不当,市场预测不准确,销售渠道管理不当等,可能导致销售不畅、库存积压、经营难以为继;②客户信用管理不到位,结算方式选择不当,账款回收不力等,可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈;③销售过程存在舞弊行为,可能导致企业利益受损。乙公司某产品经理“对大客户或者是小额消费者组成的团购集体放松信用管理,最终导致账款回收不力”体现的是选项B。
A. 统计分析报告以文字为主体,用数字、表格和图形分析叙述事物量的方面及其关系
B. 表格式的主要形式是统计分析报告
C. 图形式是全部表现形式中最完善的一种
D. 统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明的
解析：解析:统计分析报告以统计数字为主体,用简洁的文字来分析叙述事物量的方面及其关系,并进行定量分析,所以选项A的说法错误;文章式的主要形式是统计分析报告,它是全部表现形式最完善的一种,所以选项B和C的说法错误。
A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
C. 产品开发战略
D. 多元化战略
解析：解析:由于要在国外市场(新市场)销售新型流感的疫苗(新产品),所以是多元化战略。
A. 流程图分析法
B. 事件树分析法
C. 敏感性分析法
D. 决策树分析法
解析：解析:决策树法是在不确定的情况下,以序列方式表示决策选择和结果的一种方法。它主要适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析。选项D正确。
A. 从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应
B. 进入新市场可能要面对非常高的障碍
C. 可以获得协同效应
D. 与购买市场中现有的企业相比,在市场上增加了竞争者,可能会激化某一市场内的竞争
解析：解析:甲企业采用的是内部发展方式。内部发展的缺点:①与购买市场中现有的企业相比,在市场上增加了竞争者,这可能会激化某一市场内的竞争;②企业接触不到其他企业的知识及系统,可能会更具风险;③缺乏规模经济或经验曲线效应;④当市场发展得非常快时,内部发展会显得过于缓慢;⑤进入新市场可能要面对非常高的障碍。获得协同效应属于并购战略的动机,选项C错误。
A. 内部招募
B. 外部招募
C. 两者兼顾
D. 网络招募
解析：解析:差异化战略适宜采用内部招募。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 混合战略
解析：解析:“在种植区内增设了……同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果。顾客……可免费参加休闲娱乐活动”属于在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势,即混合战略。
A. 每家公司都有总体战略和业务单位战略之分
B. 协同作用对于职能战略具有重要意义
C. 三个层次的战略的侧重点和影响范围都是不同的
D. 业务单位战略是公司的二级战略
解析：解析:本题主要考查“公司战略的层次”知识点。当公司为单一业务公司时,总体战略和业务单位战略是合二为一的;只有对业务多元化的公司来说,总体战略和业务单位战略的区分才有意义,所以选项A错误,选项B、C、D正确。
A. SWOT分析
B. 预算控制
C. 平衡计分卡的业绩衡量
D. 情景分析法
解析：解析:战略控制方法包括预算控制、企业业绩衡量指标、平衡计分卡的业绩衡量方法和统计分析与专题报告,选项B、C正确。
