A、 有利于工程网络计划实施的控制
B、 确保工程网络计划计算的准确性
C、 有利于工程网络计划及时调整
D、 有利于编制资源需求计划
答案:A
解析:解析:计算机辅助工程网络计划编制的意义如下:(1)解决当工程网络计划计算量大,而手工计算难以承担的困难;(2)确保工程网络计划计算的准确性;(3)有利于工程网络计划及时调整;(4)有利于编制资源需求计划等。
A、 有利于工程网络计划实施的控制
B、 确保工程网络计划计算的准确性
C、 有利于工程网络计划及时调整
D、 有利于编制资源需求计划
答案:A
解析:解析:计算机辅助工程网络计划编制的意义如下:(1)解决当工程网络计划计算量大,而手工计算难以承担的困难;(2)确保工程网络计划计算的准确性;(3)有利于工程网络计划及时调整;(4)有利于编制资源需求计划等。
A. 质量记录
B. 质量手册
C. 质量方针
D. 程序性文件
解析:解析:质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件,对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。
A. 建设单位
B. 造价咨询单位
C. 监理单位
D. 设计单位
E. 建筑管理站
解析:解析:(一)政府质量监督的性质政府质量监督的性质属于行政执法行为,是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准,对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位(以下简称工程质量责任主体)和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。
A. ①②③④
B. ①②④③
C. ②①③④
D. ②①④③
解析:解析:编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围(2)确定项目管理目标(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工(5)规定项目管理措施(6)编制项目资源计划(7)报送审批
A. 寻找引起质量间题的主要因素
B. 分析产生质量问题的原因
C. 掌握质量能力状态
D. 分析质量特性与影响因素之间的关系
解析:解析:一、直方图法的主要用途(1)整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的集中或离散状况,从中掌握质量能力状态。(2)观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
A. 损耗率一消耗量一单价
B. 消耗量一损耗率一单价
C. 单价一消耗量一损耗率
D. 消耗量一单价一损耗率
解析:解析:(二)因素分析法(2)确定该指标是由哪几个因素组成的,并按其相互关系进行排序(排序规则是:先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值);本题中,钢筋损耗率是相对值,钢筋消耗量是消耗的实物量,钢筋单价是价值量。
A. 质量规划、质量控制、质量检查和质量改进
B. 质量策划、质量保证、质量控制和质量改进
C. 质量策划、质量检查、质量监督和质量审核
D. 质量规划、质量检查、质量审核和质量改进
解析:解析:【内容考查】本题考查的是对项目质量控制相关概念的理解。【选项分析】质量管理就是关于质量的管理,是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,包括建立和确定质量方针和质量目标,并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能,从而实现质量目标的所有活动。
A. 合同补遗
B. 合同条件
C. 招标文件
D. 邀请招标函
E. 投标文件
解析:解析:建设工程施工承包合同文件构成合同协议书;工程量及价格;合同条件,包括合同一般条件和合同特殊条件;投标文件;合同技术条件(含图纸);中标通知书;双方代表共同签署的合同补遗(有时也以合同谈判会议纪要形式);招标文件;其他双方认为应该作为合同组成部分的文件。
A. 补充调查
B. 作出结论
C. 提交处理报告
D. 检查验收
E. 实施防护措施
解析:解析:
A. 所有工作都按最迟开始时间,对节约资金不利
B. 所有工作都按最早开始时间,对节约资金有利
C. 项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围之内
D. 所有工作都按最迟开始时间,降低了项目按期竣工的保证率
解析:解析: 本题考核的是按工程进度编制施工成本计划的方法。一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的。但同时也降低了项目按期竣工的保证率,因此项目经理必须合理地确定成本支出计划,达到既节约成本支出,又能控制项目工期的目的。
A. ①-③-②-⑤-④
B. ②-①-③-④-⑤
C. ③-②-①-④-⑤
D. ①-②-③-④-⑤
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。【选项分析】(1)第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:①收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步,如有必要,则进行项目目标的调整。