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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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单选题
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44.下列选项中,计算机辅助网络计划编制的意义不包括( )。

A、 有利于工程网络计划实施的控制

B、 确保工程网络计划计算的准确性

C、 有利于工程网络计划及时调整

D、 有利于编制资源需求计划

答案:A

解析:解析:计算机辅助工程网络计划编制的意义如下:(1)解决当工程网络计划计算量大,而手工计算难以承担的困难;(2)确保工程网络计划计算的准确性;(3)有利于工程网络计划及时调整;(4)有利于编制资源需求计划等。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
106.对企业质量体系作系统、完整和概要描述,规定企业组织建立质量管理体系的文件是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-9c60-c0f5-18fb755e8814.html
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23.政府在对工程建设各参与方行使建设工程质量监督职能时,需要对( )的质量行为进行监督。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-ee68-c0f5-18fb755e8819.html
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17.编制项目管理规划大纲包括的工作有:①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件,进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工,它们之间的正确次序是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-df60-c0f5-18fb755e8809.html
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36.在进行工程质量控制时,直方图可以用来( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-c370-c0f5-18fb755e880f.html
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30.某项目运用因素分析法对所用钢筋的成本进行分析,影响因素包括钢筋损耗率、钢筋消耗量及钢筋单价,则进行分析替代的顺序是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-b780-c0f5-18fb755e8801.html
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1.根据GB/T19000-2016质量管理体系标准,质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责,并在质量管理体系中通过()等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-9490-c0f5-18fb755e8801.html
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11.建设工程施工承包合同文件由( )组成。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-b6d8-c0f5-18fb755e880d.html
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33.某工程质量事故发生后,对该事故进行调查,经过原因分析判定该事故不需要处理,其后续工作有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-e698-c0f5-18fb755e8818.html
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84.关于利用时间成本累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-a010-c0f5-18fb755e880e.html
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1.项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值,②分解项目目标,③收集项目目标的实际值,④定期比较计划值和实际值,⑤纠正偏差,正确的工作流程是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-eb18-c0f5-18fb755e8802.html
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单选题
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)

44.下列选项中,计算机辅助网络计划编制的意义不包括( )。

A、 有利于工程网络计划实施的控制

B、 确保工程网络计划计算的准确性

C、 有利于工程网络计划及时调整

D、 有利于编制资源需求计划

答案:A

解析:解析:计算机辅助工程网络计划编制的意义如下:(1)解决当工程网络计划计算量大,而手工计算难以承担的困难;(2)确保工程网络计划计算的准确性;(3)有利于工程网络计划及时调整;(4)有利于编制资源需求计划等。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
相关题目
106.对企业质量体系作系统、完整和概要描述,规定企业组织建立质量管理体系的文件是( )。

A.  质量记录

B.  质量手册

C.  质量方针

D.  程序性文件

解析:解析:质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件,对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。

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23.政府在对工程建设各参与方行使建设工程质量监督职能时,需要对( )的质量行为进行监督。

A.  建设单位

B.  造价咨询单位

C.  监理单位

D.  设计单位

E.  建筑管理站

解析:解析:(一)政府质量监督的性质政府质量监督的性质属于行政执法行为,是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准,对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位(以下简称工程质量责任主体)和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-ee68-c0f5-18fb755e8819.html
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17.编制项目管理规划大纲包括的工作有:①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件,进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工,它们之间的正确次序是( )。

A.  ①②③④

B.  ①②④③

C.  ②①③④

D.  ②①④③

解析:解析:编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围(2)确定项目管理目标(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工(5)规定项目管理措施(6)编制项目资源计划(7)报送审批

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-df60-c0f5-18fb755e8809.html
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36.在进行工程质量控制时,直方图可以用来( )。

A.  寻找引起质量间题的主要因素

B.  分析产生质量问题的原因

C.  掌握质量能力状态

D.  分析质量特性与影响因素之间的关系

解析:解析:一、直方图法的主要用途(1)整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的集中或离散状况,从中掌握质量能力状态。(2)观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-c370-c0f5-18fb755e880f.html
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30.某项目运用因素分析法对所用钢筋的成本进行分析,影响因素包括钢筋损耗率、钢筋消耗量及钢筋单价,则进行分析替代的顺序是()。

A.  损耗率一消耗量一单价

B.  消耗量一损耗率一单价

C.  单价一消耗量一损耗率

D.  消耗量一单价一损耗率

解析:解析:(二)因素分析法(2)确定该指标是由哪几个因素组成的,并按其相互关系进行排序(排序规则是:先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值);本题中,钢筋损耗率是相对值,钢筋消耗量是消耗的实物量,钢筋单价是价值量。

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1.根据GB/T19000-2016质量管理体系标准,质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责,并在质量管理体系中通过()等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。

A.  质量规划、质量控制、质量检查和质量改进

B.  质量策划、质量保证、质量控制和质量改进

C.  质量策划、质量检查、质量监督和质量审核

D.  质量规划、质量检查、质量审核和质量改进

解析:解析:【内容考查】本题考查的是对项目质量控制相关概念的理解。【选项分析】质量管理就是关于质量的管理,是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,包括建立和确定质量方针和质量目标,并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能,从而实现质量目标的所有活动。

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11.建设工程施工承包合同文件由( )组成。

A.  合同补遗

B.  合同条件

C.  招标文件

D.  邀请招标函

E.  投标文件

解析:解析:建设工程施工承包合同文件构成合同协议书;工程量及价格;合同条件,包括合同一般条件和合同特殊条件;投标文件;合同技术条件(含图纸);中标通知书;双方代表共同签署的合同补遗(有时也以合同谈判会议纪要形式);招标文件;其他双方认为应该作为合同组成部分的文件。

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33.某工程质量事故发生后,对该事故进行调查,经过原因分析判定该事故不需要处理,其后续工作有( )。

A.  补充调查

B.  作出结论

C.  提交处理报告

D.  检查验收

E.  实施防护措施

解析:解析:

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84.关于利用时间成本累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是()。

A.  所有工作都按最迟开始时间,对节约资金不利

B.  所有工作都按最早开始时间,对节约资金有利

C.  项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围之内

D.  所有工作都按最迟开始时间,降低了项目按期竣工的保证率

解析:解析: 本题考核的是按工程进度编制施工成本计划的方法。一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的。但同时也降低了项目按期竣工的保证率,因此项目经理必须合理地确定成本支出计划,达到既节约成本支出,又能控制项目工期的目的。

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1.项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值,②分解项目目标,③收集项目目标的实际值,④定期比较计划值和实际值,⑤纠正偏差,正确的工作流程是()。

A.  ①-③-②-⑤-④

B.  ②-①-③-④-⑤

C.  ③-②-①-④-⑤

D.  ①-②-③-④-⑤

解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。【选项分析】(1)第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:①收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步,如有必要,则进行项目目标的调整。

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