A、 建造师只能担任施工企业的项目经理
B、 项目经理是施工企业的法定代表人在工程项目上的代表人
C、 项目经理是一个专业人士
D、 建造师是一种技术岗位的名称
答案:B
解析:解析:建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。
A、 建造师只能担任施工企业的项目经理
B、 项目经理是施工企业的法定代表人在工程项目上的代表人
C、 项目经理是一个专业人士
D、 建造师是一种技术岗位的名称
答案:B
解析:解析:建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。
A. 施工图设计
B. 施工组织设计
C. 施工现场规划
D. 总图设计
解析:解析:一般在施工图设计完成,施工任务和范围比较明确,业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用总价合同。
A. 对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目进行预评价
B. 对涉及施工安全的重点部分和环节要求在设计文件中进行注明
C. 对于新结构、新材料、新工艺的建设工程提出预防生产安全事故的措施建议
D. 在工程总概算中,应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费
E. 办理各种有关安全和环境保护方面的审批手续
解析:解析:(一)建设工程项目决策阶段建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目,应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。
A. 业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结
B. 工程所有权的转让
C. 业主工程照管责任的开始
D. 保修责任的结束
E. 合同规定的工程款支付条款有效
解析:解析:竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念。它表示:(1)业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结;(2)工程所有权的转让;(3)承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始;(4)保修责任的开始;(5)合同规定的工程款支付条款有效。
A. 完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
B. 非承包商责任工期延期导致的人员窝工费和工资上涨费
C. 超过法定工作时间加班劳动
D. 企业人工费增长
解析:解析:1.人工费。人工费包括施工人员的基本工资、工资性质的津贴、加班费、奖金以及法定的安全福利等费用。对于索赔费用中的人工费部分而言,人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。
A. 业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B. 设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C. 施工方的项目管理不包括安全管理
D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段.设计阶段等
E. 建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
解析:解析:设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。B错误。施工方项目管理的任务包括:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)与施工有关的组织与协调等。C错误。业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:(1)工程建设的安全管理目标;(2)项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是项目总承包方本身的成本目标)。正确答案:ADE
A. 必定变为关键工作
B. 必定影响其紧后工作的最早开始时间
C. 必定导致其后工作的完成时间推迟
D. 必定影响工程总工期
解析:解析:工作的自由时差(FFi-j)是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作i-j可以利用的机动时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作必定影响其紧后工作的最早开始时间。
A. 人的质量
B. 设备质量
C. 施工组织设计质量
D. 质量保证体系的质量
解析:解析: 质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方相应的质量要求。项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。
A. 承包人可以向发包人索赔,发包人不可以向承包人索赔
B. 承包人可以向发包人索赔,发包人也可以向承包人索赔
C. 由于非分包人的原因导致工期拖延,分包人可以向发包人提出索赔
D. 承包人根据工程师指示指令分包人加快施工进度,分包人可以向发包人提出
解析:解析:工程施工中承包人向发包人索赔、发包人向承包人索赔以及分包人向原包人索赔的情况都有可能发生,所以A错误,B正确。CD的问题在于,分包只能向承包人索赔,不能向发包人索赔
A. 组织结构模式
B. 组织分工
C. 工作流程组织
D. 组织工具
解析:解析:工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
A. 横道图法
B. 表格法
C. 曲线法
D. 比较法
解析:解析:偏差分析可以采用不同的表达方法,常用的有横道图法、表格法和曲线法。