试题通
试题通
APP下载
首页
>
建筑工程
>
一级建造师-建设工程项目管理(官方)
试题通
搜索
一级建造师-建设工程项目管理(官方)
题目内容
(
单选题
)
29.以下关于人力资源管理的说法中,正确的是()。

A、 人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工

B、 人力资源管理不包括员工的绩效考评

C、 人力资源管理的主要特点是管理对象广泛

D、 人力资源管理的目的是减少人才流动

答案:A

解析:解析: 在一般的意义上,人力资源管理的工作步骤包括:(3)通过解聘减少员工;故A正确。

试题通
一级建造师-建设工程项目管理(官方)
试题通
128.下列安全措施中,属于安全技术措施的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-9b68-c0f5-18fb755e8802.html
点击查看题目
19.按事故后果的严重性程度,一次事故中死亡10人以上的职业健康事故是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-8010-c0f5-18fb755e880b.html
点击查看题目
97.建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于国家定价的产品,则其价格应( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-7c40-c0f5-18fb755e8814.html
点击查看题目
11.下列不属于建设工程合同的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-6ca0-c0f5-18fb755e8815.html
点击查看题目
19.在建设工程项目的施工阶段,设计单位进行质量控制工作有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-dae0-c0f5-18fb755e8802.html
点击查看题目
1.编制项目管理目标责任书的依据不包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-f2e8-c0f5-18fb755e8813.html
点击查看题目
38.建立健全施工质量( ),加强施工质量控制,就是为了预防施工质量问题和质量事故,在保证质量合格的基础上,不断提高工程整体质量。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-bba0-c0f5-18fb755e8814.html
点击查看题目
27.在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-aab8-c0f5-18fb755e8808.html
点击查看题目
4.贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程,并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-9070-c0f5-18fb755e8803.html
点击查看题目
1.下列属于编制项目进度控制的工作流程的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-e550-c0f5-18fb755e8804.html
点击查看题目
首页
>
建筑工程
>
一级建造师-建设工程项目管理(官方)
题目内容
(
单选题
)
手机预览
试题通
一级建造师-建设工程项目管理(官方)

29.以下关于人力资源管理的说法中,正确的是()。

A、 人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工

B、 人力资源管理不包括员工的绩效考评

C、 人力资源管理的主要特点是管理对象广泛

D、 人力资源管理的目的是减少人才流动

答案:A

解析:解析: 在一般的意义上,人力资源管理的工作步骤包括:(3)通过解聘减少员工;故A正确。

试题通
试题通
一级建造师-建设工程项目管理(官方)
相关题目
128.下列安全措施中,属于安全技术措施的有()。

A.  保险装置

B.  防爆炸装置

C.  信号装置

D.  防尘装置

E.  防噪声装置

解析:解析:安全技术措施是预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施,包括防护装置、保险装置、信号装置和防爆炸装置等。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-9b68-c0f5-18fb755e8802.html
点击查看答案
19.按事故后果的严重性程度,一次事故中死亡10人以上的职业健康事故是( )。

A.  轻伤事故

B.  重伤事故

C.  重大伤亡事故

D.  特大伤亡事故

解析:解析:(3)死亡事故,其中,重大伤亡事故指一次事故中死亡1~2人的事故;特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上(含3人)的事故。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-8010-c0f5-18fb755e880b.html
点击查看答案
97.建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于国家定价的产品,则其价格应( )。

A.  报请物价主管部门确定

B.  参考国家定价确定

C.  按当地工程造价管理部门公布的指导价确定

D.  由供需双方协商确定

解析:解析:(3)不属于国家定价的产品,可由供需双方协商确定价格。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-7c40-c0f5-18fb755e8814.html
点击查看答案
11.下列不属于建设工程合同的是( )。

A.  勘察合同

B.  工程监理合同

C.  设计合同

D.  施工承包合同

解析:解析:根据《中华人民共和国合同法》,勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同,工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-6ca0-c0f5-18fb755e8815.html
点击查看答案
19.在建设工程项目的施工阶段,设计单位进行质量控制工作有( )。

A.  控制施工用材料的质量

B.  项目观感性质量控制

C.  项目功能性质量控制

D.  项目可靠性质量控制

E.  项目经济性质量控制

解析:解析:项目设计质量的控制包括项目功能性质量控制、项目观感性质量控制、项目经济性质量控制、项目可靠性质量控制、项目施工可行性质量控制

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-dae0-c0f5-18fb755e8802.html
点击查看答案
1.编制项目管理目标责任书的依据不包括()。

A.  项目合同文件

B.  项目管理实施规划

C.  组织的经营方针和目标

D.  组织的管理制度

解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目管理目标责任书。【选项分析】编制项目管理目标责任书应依据下列信息:(1)项目合同文件(2)组织管理制度。(3)项目管理规划大纲。(4)组织经营方针和目标。(5)项目特点和实施条件与环境。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-f2e8-c0f5-18fb755e8813.html
点击查看答案
38.建立健全施工质量( ),加强施工质量控制,就是为了预防施工质量问题和质量事故,在保证质量合格的基础上,不断提高工程整体质量。

A.  环境体系

B.  安全标准

C.  管理体系

D.  综合体系

解析:解析:建立健全施工质量管理体系,加强施工质量控制,就是为了预防施工质量问题和质量事故,在保证工程质量合格的基础上,不断提高工程质量。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-bba0-c0f5-18fb755e8814.html
点击查看答案
27.在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。

A.  项目选址

B.  可行性研究

C.  物资采购

D.  竣工验收

解析:解析:设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-aab8-c0f5-18fb755e8808.html
点击查看答案
4.贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程,并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。

A.  成本预测

B.  成本控制

C.  成本核算

D.  成本考核

解析:解析:施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-9070-c0f5-18fb755e8803.html
点击查看答案
1.下列属于编制项目进度控制的工作流程的有()。

A.  定义项目进度计划系统的组成

B.  各类进度计划的编制程序

C.  加强合同管理,协调合同工期和进度计划之间的关系

D.  审批程序和计划调整程序

E.  重视信息技术在进度控制中的应用

解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目进度控制的组织措施。【选项分析】进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。应编制项目进度控制的工作流程,如:(1)定义项目进度计划系统的组成;(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-e550-c0f5-18fb755e8804.html
点击查看答案
试题通小程序
试题通app下载