×
单选题
在企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括().
A
调配企业人力及机械设备
B
调整项目投资目标
C
审定危险性较大的工程专项施工方案
D
调整项目技术负责人
答案解析
正确答案：D
解析：
解析:项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。A错在只能管理项目,而不能管理企业,B投资目标是企业决定的,C审定方案,是技术负责人的事情
相关知识点：
项目经理可调整技术负责人
相关题目
单选题
根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后立即进行的工作是().
单选题
项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是().
单选题
关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是().
单选题
下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是().
单选题
关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是().
单选题
关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是( ).
单选题
下列选项中,计算机辅助网络计划编制的意义不包括( ).
单选题
关于计算机辅助工程网络计划编制意义的说法,错误的是( ).
单选题
在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( ).
单选题
论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的( ).
