A、 建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题
B、 建设工程项目总进度目标是在决策阶段确定的
C、 如果采用建设项目工程总承包的模式,项目总进度目标的控制是其项目管理的任务
D、 建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性
答案：C
解析：解析:原文:建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。
A、 建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题
B、 建设工程项目总进度目标是在决策阶段确定的
C、 如果采用建设项目工程总承包的模式,项目总进度目标的控制是其项目管理的任务
D、 建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性
答案：C
解析：解析:原文:建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。
A. 项目合同文件
B. 项目管理实施规划
C. 组织的经营方针和目标
D. 组织的管理制度
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目管理目标责任书。【选项分析】编制项目管理目标责任书应依据下列信息:(1)项目合同文件(2)组织管理制度。(3)项目管理规划大纲。(4)组织经营方针和目标。(5)项目特点和实施条件与环境。
A. 对工程进度的目标进行逐层分解
B. 定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C. 分析进度偏差的原因及其影响
D. 按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
解析：解析:运用动态控制原理控制进度的步骤如下。1.工程进度目标的逐层分解。
A. 人工费
B. 材料费
C. 施工机具使用费
D. 企业管理费
E. 社会保险费
解析：解析:【内容考查】本题考查的是按成本组成编制成本计划的方法。【选项分析】施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等,在此基础上,编制按成本构成分解的施工成本计划。
A. 领导作用
B. 过程方法
C. 管理的系统方法
D. 循证决策
解析：解析:【内容考查】本题考查的是质量管理原则。【选项分析】循证决策:基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。
A. 项目概况
B. 资源需求计划
C. 项目的目标分析和论证
D. 项目现场平面布置图
E. 风险管理计划
解析：解析:项目管理实施规划的内容包括:(1)项目概况;(2)项目总体工作安排;(3)组织方案;(4)设计与技术措施;(5)进度计划;(6)质量计划;(7)成本计划;(8)安全生产计划;(9)绿色建造和环境管理计划;(10)资源需求与采购计划;(11)信息管理计划;(12)沟通管理计划;(13)风险管理计划;(14)项目收尾计划;(15)项目现场平面布置图;(16)项目目标控制措施;(17)技术经济指标。
A. 分析
B. 计划
C. 预测
D. 考核
解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本管理的任务。【选项分析】通过成本考核,做到有奖有惩,赏罚分明,才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性,从而降低施工项目成本,提高企业的效益。
A. 预警体系是以事故现象的成因、特征及其发展作为研究对象
B. 预警体系以警报为导向
C. 预警体系以”矫正”为手段
D. 预警体系以”纠错”为目的
解析：解析: 预警体系是以事故现象的成因、特征及其发展作为研究对象,运用现代系统理论和预警理论,构建对灾害事故能够起到”免疫”,并能够预防和”矫正”各种事故现象的一种”自组织”系统,它是以警报为导向,以”矫正”为手段,以”免疫”为目的的防错、纠错系统。
A. 施工资源的需求计划
B. 施工顺序的合理安排
C. 投入材料的堆场设计
D. 施工机械的分析选择
解析：题目要求选择属于施工进度计划的内容。选项A中的施工资源的需求计划与施工进度密切相关，因为在施工进度计划中需要确定所需的施工资源，包括人力资源、材料资源、设备资源等的需求计划。因此，选项A是正确答案。
A. 肯定型网络计划
B. 随机型网络计划
C. 分级型网络计划
D. 事件型网络计划
E. 非肯定型网络计划
解析：解析:1 工程网络计划按工作持续时间的特点划分为:( 1 )肯定型问题的网络计划;( 2 )非肯定型问题的网络计划;( 3 )随机网络计划等。
A. 企业主管安全生产的负责人
B. 安全生产监督管理部门的工作人员
C. 应急管理方面的专家
D. 社会群众
解析：解析:参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家。
