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单选题
项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是().
A
调整企业人力
B
调整项目投资目标
C
选择施工作业队伍
D
进行项目的利益分配
答案解析
正确答案：C
解析：
解析:本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理的管理权力包括:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
相关知识点：
项目经理管理权力考点
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建设工程项目总进度目标论证,在”项目的”工作编码”之后进行()工作.
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分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证().
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为使项目参与各方便捷地获取进度信息,可利用( )作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制.
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某工程采用传统的DBB模式建设,则项目总进度目标的控制是().
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建设工程项目的总进度目标是指整个项目的进度目标,它的确定是在项目().
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关于建设工程项目的总进度目标的确定及目标论证分析,下列不正确的是( ).
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根据建设工程的总进度目标要求,项目管理的主要任务是在项目的( )阶段对项目的目标进行控制.
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在建设工程项目总进度目标论证的工作中,若经过多次调整,进度目标无法实现,则( ).
