A、 制定开发目标
B、 保持有效沟通
C、 评价绩效
D、 诊断绩效问题
答案:C
解析:解析:绩效辅导的主要活动:制定开发目标;保持有效沟通;记录绩效;诊断绩效问题;开发员工
A、 制定开发目标
B、 保持有效沟通
C、 评价绩效
D、 诊断绩效问题
答案:C
解析:解析:绩效辅导的主要活动:制定开发目标;保持有效沟通;记录绩效;诊断绩效问题;开发员工
A. 工作满意度高的员工更可能表现出组织公民行为
B. 组织公民行为是一种典型的积极的工作行为
C. 组织公民行为是员工职责范围之内的
D. 通常不能得到组织在薪酬上的回报
解析:解析:组织公民行为不是员工职责范围之内的。故C说法错误。
A. 阿尔弗雷德?马歇尔
B. 萨伊
C. 彼得?德鲁克
D. 坎宁安
解析:解析:本题考查生产要素理论中的人力资源。rnrn新古典学派的创始人及其主要代表阿尔弗雷德?马 歇尔在1890年出版的《经济学原理》中提出四要素论。
A. 刻板印象误差
B. 趋中误差
C. 晕轮误差
D. 首因误差
解析:解析:本题考查刻板印象误差的概念。刻板印象误差指个人对他人的看法,往往受到他人所属群体的影响。掌握“人力资源管理”知识点。
A. 劳动力市场的动态属性
B. 劳动力市场的静态属性
C. 季节变化
D. 信息完善性
解析:解析:本题考查摩擦性失业形成的原因。包括:rn(1)劳动力市场的动态属性。这是造成摩擦性失业的一个基本原因。rn(2)信息不完善性。从获知信息到双方经过协商达成就业合同这之间也需要一定的时间,从而也会造成一些暂时性的失业现象。
A. 关键事件法又称描述法,这是一种最简单的绝对评价法
B. 评语法中员工的直接上级具有向员工提供详细绩效反馈信息的潜在可能
C. 图尺度评价法中,评价者将会针对员工在一系列个人特征或胜任素质上的表现对员工进行评价
D. 行为核查清单会列举了代表需要被评价的个人特征或胜任素质的各项指标
解析:解析:评语法又称描述法,这是一种最简单的绝对评价法,顾名思义,就是要求员工的直接主管人员为员工写一份评语。在这份评语中要具体描述员工的优点和缺点,同时向他们提出相关的改进建议
A. 培训需求分析与培训计划制订
B. 培训计划实施
C. 培训成果转化
D. 培训效果评估
解析:解析:一个完整的培训管理系统应当包括以下四个阶段:(1)培训需求分析与培训计划制订(2)培训计划实施(3)培训成果转化(4)培训效果评估。
A. 主体适格
B. 期限合法
C. 约定明确
D. 经济补偿
解析:解析:为确保为确保竞业限制协议的有效性,应当注意的内容包括3个方面:主体适格方面、期限合法方面、经济补偿方面。
A. 目标具体化
B. 参与决策
C. 限期完成
D. 绩效反馈
解析:解析:目标管理有四个要素:目标具体化、参与决策、完成期限、绩效反馈。参与决策是指在制定工作目标时,要求涉及目标的所有群体共同制定目标,并共同规定如何衡量目标的实现程度,而不是由上级单方面地指定下级的工作目标。
A. 能够推动组织总体经营战略的实现
B. 包括一整套相互补充的人力资源管理实践
C. 具有内部一致性的各种人力资源管理实践
D. 全面覆盖了人力资源规划
解析:解析:战略性人力资源管理需要满足两个方面的基本要求: ①能够推动组织总体经营战略的实现 ②包括一整套相互补充并且具有内部一致性的各种人力资源管理实践
A. 特征法
B. 行为法
C. 结果法
D. 过程法
解析:解析:可以采用特征法、行为法和结果法三种方法对员工的个人绩效进行衡量或评价。