A、 环境
B、 任务
C、 结果
D、 行动
答案：B
解析：解析:本题考点为改善面试效果方法的具体内容。“STAR”原则:典型环境,主要任务,采取的行动,结果。
A、 环境
B、 任务
C、 结果
D、 行动
答案：B
解析：解析:本题考点为改善面试效果方法的具体内容。“STAR”原则:典型环境,主要任务,采取的行动,结果。
A. 补偿性工资差别
B. 非自然性垄断所造成的收入差别
C. 自然性垄断所造成的收入差别
D. 技能性工资差别
解析：解析:自然性垄断所造成的工资差别(租金性工资收入-明星)从事某职业的劳动力非常稀缺或较为稀缺,但由于这种劳动力在质量上的自然特征或其质量要求,使得对这种劳动力的补充很难实现或很难马上实现。比较合理的政策:对这一类垄断性工资收入课以重税并强化管理,税率可以远超过普通人的个人所得税。
A. 学院型
B. 俱乐部型
C. 棒球队型
D. 堡垒型
解析：解析:根据“重视适应、忠诚感和承诺”可得出俱乐部型符合题意。
A. 总体生活费用的变化或者通货膨胀的程度
B. 市场上同质劳动力的基本薪酬
C. 员工本人所拥有的知识、经验、技能的变化及由此导致的绩效变化
D. 员工完成工作的技能或能力
解析：解析:基本薪酬的主要变动依据有三个因素:rnrn(1)总体生活费用的变化或者通货膨胀的程度;rnrn(2)市场上同质劳动力的基本薪酬;rnrn(3)员工本人所拥有的知识、经验、技能的变化及由此导致的绩效变化。rnrn此外,组织所处的行业、地区以及产品占有率等,也都会对员工的基本薪酬水平产生影响。
A. 管理者既不关心任务,也不关心人
B. 管理者既关心任务,也关心人
C. 管理者极端关注人
D. 管理者极端关注任务
解析：解析:本题考查管理方格理论的“乡村俱乐部”的领导风格。位于坐标( 1, 9) 的是对人极端关注的"乡村俱乐部"领导风格“。
A. 市场领先策略
B. 市场跟随策略
C. 市场滞后策略
D. 混合策略
解析：解析:市场领先策略是指实行这种薪酬水平政策的组织往往支付比市场平均水平高很多的薪酬。A正确。
A. 过严误差是指主管人员在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉
B. 刻板印象是指历史绩效评价结果对后面将要得到的绩效评价结果产生影响
C. 居中趋势误差是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异
D. 前因误差是指受到评价者在绩效周期的初期阶段收集的信息的影响
解析：解析:B应是溢出误差,符合题意。
A. 压力面试
B. 电话面试
C. 视频面试
D. 系列面试
解析：解析:本题考查面试。比较特殊的面试形式有:压力面试、电话或视频面试等。所以答案选择D。
A. 人事管理萌芽阶段
B. 科学管理阶段
C. 人际关系运动阶段
D. 传统人事管理成熟段
解析：解析:本题考查人力资源管理的发展简史。rnrn人力资源管理发展的顺序是:人事管理萌芽阶段—科学管理阶段—人际关系运动阶段—传统人事管理成熟阶段—人力资源管理阶段—战略性人力资源管理阶段。
A. 一般认知能力测试
B. 特殊认知能力测试
C. 心理运动能力测试
D. 身体能力测试
解析：解析:一般认知能力测试即通常所说的智力测试或智商测试,它所要测量的不是一个人的某种单一特质,而是同时测量一个人的多种能力,如记忆能力、口头表达能力以及数学能力等。这些能力是从事任何一种工作都必须具备的一些基本脑力能力。
A. 成本领先战略
B. 稳定战略
C. 收缩战略
D. 成长战略
解析：解析:本题考查人力资源战略及其与战略的匹配。收缩战略:对于将员工的收入与组织的经营业绩挂钩有着非常强烈的愿望,除了在薪酬中减少固定薪酬部分所占的比重、增加浮动薪酬的比重,往往还力图实行员工股份所有权计划等,以鼓励员工与组织共担风险。
