A、 采用两个测验复本测量同一群体时得到两个分数间的相关性
B、 不同评价者对同一对象进行评定时的一致性
C、 用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果间的一致性
D、 在同一测验内部,不同题目的测试结果间的一致性
答案：D
解析：解析:本题考查内部一致性信度。内部一致性信度就是指反映同一测试内容的各个题目之间的得分一致性程度;它考察了同一项测试中的若干题目是否确实都是在测量同一个内容或特质。
A、 采用两个测验复本测量同一群体时得到两个分数间的相关性
B、 不同评价者对同一对象进行评定时的一致性
C、 用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果间的一致性
D、 在同一测验内部,不同题目的测试结果间的一致性
答案：D
解析：解析:本题考查内部一致性信度。内部一致性信度就是指反映同一测试内容的各个题目之间的得分一致性程度;它考察了同一项测试中的若干题目是否确实都是在测量同一个内容或特质。
A. 具体的
B. 可衡量的
C. 可达到的
D. 结果导向的
解析：解析:通常必须达到所谓的SMART标准,即具体的(Specific)、可衡量的(Measurable)、可达到的(Attainable)、结果导向的(Results-based)以及有具体时限的(Time-bound)。
A. OKR是绩效改进工具
B. KPI是典型的绩效评价工具
C. OKR强调员工的主观性和创造性
D. OKR强调员工的执行力
解析：解析:KPI强调员工的执行力
A. 单独面试
B. 小组面试
C. 集体面试
D. 系列面试
解析：解析:本题考查小组面试。所谓小组面试,是由一组面试考官在同一时间和同一场所,共同对一位面试者进行提问、观察并作出评价的面试方法,其场面类似于若干新闻记者在一个新闻发布会上向发言人分别提问。
A. 成本领先战略
B. 创新战略
C. 客户中心战略
D. 成长战略
解析：解析:本题考查人力资源战略与不同竞争战略的匹配。客户中心战略关注的是如何取悦客户,它希望自己以及自己的员工不仅能够很好地满足客户提出的需要,而且能够帮助客户发现一些他们尚未明确的潜在需要,并且设法满足这些潜在需要。
A. 比率分析法
B. 趋势预测法
C. 回归分析法
D. 经验判断法
解析：解析:比率分析法 :基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法。
A. 关键绩效指标法
B. 平衡计分卡法
C. 图评价尺度法
D. 关键事件法
解析：解析:平衡计分卡法:从存在内部逻辑关系、具有层层推动作用的四大绩效维度(即学习和成长、内部业务流程、客户以及财务)出发,首先分析在每一个绩效维度中对于组织来说最为重要的关键绩效指标,然后同样进行层层分解,直到每一位员工都为实现自己在某些关键绩效指标上的目标而制订出行动计划为止。
A. 期望
B. 动机
C. 效价
D. 工具性
E. 激励
解析：解析:动机是三种因素的产物,即:效价×期望×工具性=动机。
A. 压力比较大,人力资源的招募职能必须补充组织成长和发展过程中所需要的各类人才。
B. 全方位、多类型的,需要为组织不断培养和输送具有各种不同知识和技能员工
C. 同时关注员工结果以及完成工作的过程,更为注重结果
D. 强调内部晋升,从外部招募和录用低级别职位的员工,不断地把员工一步一步培养到中高层管理职位
解析：解析:培训:全方位、多类型的,需要为组织不断培养和输送具有各种不同知识和技能员工。
A. 人事管理萌芽阶段
B. 科学管理阶段
C. 人际关系运动阶段
D. 传统人事管理成熟段
解析：解析:本题考查人力资源管理的发展简史。rnrn人力资源管理发展的顺序是:人事管理萌芽阶段—科学管理阶段—人际关系运动阶段—传统人事管理成熟阶段—人力资源管理阶段—战略性人力资源管理阶段。
A. 工作挑战性和工作满意度呈倒“U”形关系
B. 如果员工周围的同事对工作不满,那么该员工也会受到感染
C. 良好的工作环境能够提高员工的工作满意度
D. 周边的群体氛围不会影响工作满意度
解析：解析:周边的群体氛围会影响工作满意度,如果员工周围的同事们对工作不满,那么,该员工也会受到感染,表现出低的满意度。故D说法错误。
