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单选题
8.某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切原因、从管理的角度看.你认为出现这种情况的重要原因最大可能在于( )。
单选题
7.下列不属于影响组织分权程度的因素是( )。
单选题
6.企业中管理干部的管理幅度,是指他( )。
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5.某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令,以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因( )。
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4.矩阵制组织的主要缺点是( )。
单选题
3.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?( )。
单选题
2.随着环境不确定性的增加,组织需要增加柔性以应对环境变化。 增强组织结构的柔性通常有两种方式:一是充分发挥非正式组织的作用;二是( )。
单选题
1.知识经济、全球化给现代组织管理提供了新的机遇,也带来了新的挑战。企业在不断对组织结构进行动态调整,下列不属于组织结构演进趋势的是( )。
单选题
8.有效门管理幅度需要考虑管理者和被管理者的( ),工作内容及性质,( ),( )。
单选题
7.非正式组织是以( )为导向,以非理性为行为逻辑,受潜在的不成文规定影响的个体组成的集合体。
