4、100.为了提升绩效反馈面谈的效果,主管人员应注意( )。

建立与员工之间的信任,积极地倾听员工的想法与意见

面谈开始前要收集好相关资料,为全面分析员工的绩效奠定基础

告知员工绩效评价结果,直接表达对绩效不合格的不满

保持开放的态度,与员工共同探讨绩效改进的方法

正确答案：ABD

解析：

解析:绩效反馈面谈要关注未来而不是过去,过分地讨论过去很难对将来的绩效改进带来实质性的帮助。绩效反馈面谈应把重点放在解决问题上,探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划。难度:简单[小题结束][组合题结束]

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2024年人力资源管理题目

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2024年《人力资源管理》考前密押卷( )单选题

4、100.第三种情况可能会导致本地区出现( )。

3、99.根据产业政策中的就业弹性理论,发展就业弹性高的产业可以提高一个国家或地区的就业水平。通常来说,就业弹性低的国家或地区可能( )。

2、98.第二种情况中的工资差别属于( )。

1、第一种情况表明,导致不同产业部门间工资差别形成的原因是( )。

4、96.要让员工觉得公平,张某今后应该( )。

3、95.根据案例,员工的不满来自( )。

2、94.如果张某按照双因素理论的观点来摆脱面临的困境,他应该( )。

1、用马斯洛的需要层次理论来解释张某的做法,正确的是( )。

4、92.下列选项中,关于劳动力供给方在劳动力市场上遭遇的摩擦力的说法,正确的是( )。