6.班组成本管理应是全员参与,成本改善则是班组长和成本管理员的职责。

**解析：** 这句话的前半部分“班组成本管理应是全员参与”是正确的，但后半部分“成本改善则是班组长和成本管理员的职责”是错误的。 在现代企业管理理念中，**成本管理与成本改善都应当是全员参与的过程**。 1. **全员参与原则**：班组中的每一位员工都是成本的直接产生者或影响者。只有当所有员工都具备成本意识，并在日常工作中主动寻找浪费、提出改进建议时，成本改善才能落到实处并持续生效。 2. **职责分工与协作**：虽然班组长和成本管理员在成本管理中承担组织、策划、分析和监督的主要责任，但这并不意味着普通员工可以置身事外。普通员工需要执行标准化的作业以减少浪费，并积极参与到QC小组、合理化建议等成本改善活动中。 3. **持续改进文化**：成本改善（Kaizen）强调的是点点滴滴的持续改进，这依赖于一线员工的智慧和行动。如果仅靠少数管理人员，无法覆盖生产现场的所有细节，也难以形成良好的成本控制文化。 因此，正确的观点应该是：**班组成本管理和成本改善都应是全员参与的活动，班组长和成本管理员起组织和带头作用，全体员工共同承担责任。**