267.生产现场增值的活动包括返修,因为他可以消除质量缺陷。

**解析：** 在精益生产（Lean Production）和现代质量管理理论中，判断一项活动是否“增值”，主要看它是否直接改变了产品的形态、功能或特性，且客户愿意为此付费。 1. **返修属于非增值活动（浪费）**： * 返修是因为之前的生产过程出现了质量缺陷（不合格品）而进行的补救措施。 * 它并没有为产品增加新的价值，只是试图将产品恢复到原本应该达到的合格状态。 * 从客户的角度来看，客户购买的是合格的产品，而不是“被修复过的产品”。因此，客户不愿意为返修所耗费的人力、物力和时间额外付费。 2. **消除缺陷 vs. 预防缺陷**： * 虽然返修确实消除了当前的质量缺陷，但它属于“事后纠正”，是典型的**浪费（Muda）**之一。 * 真正的增值活动应当是通过优化工艺、加强过程控制来**预防**缺陷的产生，而不是依赖事后的返修。 3. **结论**： 返修不仅不增值，反而增加了成本（材料损耗、工时浪费、设备占用等），并可能掩盖生产系统中的根本问题。因此，生产现场增值的活动**不包括**返修。题目说法错误。