208.QC小组的活动程序可根据小组课题的复杂程度适当的删减。

**解析：** QC小组（质量管理小组）的活动程序通常遵循PDCA循环（计划、执行、检查、处理），一般包含选择课题、现状调查、设定目标、分析原因、确定主要原因、制定对策、实施对策、检查效果、制定巩固措施、总结和下一步打算等步骤。 根据《质量管理小组活动准则》（如中国国家标准 GB/T 19000系列或相关行业标准），QC小组的活动程序应当**完整、逻辑严密**。虽然对于不同类型的课题（如“问题解决型”和“创新型”），其具体步骤可能略有差异，但**不能随意删减核心步骤**。 1. **逻辑完整性**：每一个步骤都是基于前一步骤的结果，并为后一步骤提供依据。随意删减可能导致问题分析不透彻、对策缺乏针对性或效果无法验证。 2. **规范性要求**：QC小组活动强调科学性和规范性。如果课题较为简单，可以在某些步骤上简化工作内容或合并部分环节（例如在现状调查和分析原因之间根据数据情况灵活处理），但**程序的框架和关键逻辑节点不能缺失**。 3. **误区澄清**：“适当删减”容易被误解为可以跳过必要的分析或验证环节，这是不符合QC小组活动基本原则的。正确的做法是根据课题特点选择合适的活动类型（问题解决型或创新型），并严格按照对应类型的程序执行，确保每一步都扎实有效。 因此，认为“可根据复杂程度适当删减”是不准确的，应强调程序的**完整性**和**适应性**，而非随意删减。故该说法错误。