200.遇到绩效目标不变,调整部门内部工作任务与关键举措时,应与()沟通。

**解析：** 在绩效管理过程中，当整体的绩效目标保持不变，但需要调整部门内部的具体工作任务分配或关键执行举措时，这属于部门内部的管理优化和资源重新配置。 1. **沟通对象分析**： * **部门成员（B）**：工作任务和关键举措最终是由部门成员来执行的。调整这些内容直接影响员工的工作内容、职责分工以及考核标准。为了确保调整后的方案可行、获得员工的认同并顺利落地，管理者必须与部门成员进行充分沟通，听取意见，明确新的工作要求。这是内部管理和团队协同的核心环节。 * **上级领导（A）**：虽然重大调整可能需要向上级报备或审批，但在“目标不变”且仅涉及“内部任务与举措微调”的情境下，首要的沟通对象是执行层（即部门成员），以确保执行力。上级更关注结果（目标是否达成），而非内部具体操作细节的微调过程（除非涉及资源重大变更）。 * **外部协作单位（C）**和**同级部门（D）**：这两者通常涉及跨部门协作或外部合作。如果调整仅局限于“部门内部”，不改变对外的接口和承诺，则无需优先与此类对象沟通。 2. **结论**： 调整内部工作任务和关键举措，直接关系到团队成员的具体工作，因此应与**部门成员**进行沟通，以达成共识，保障绩效目标的顺利实现。 故正确答案为 **B**。