5.5Why法是指针对某一问题或事件,通过连续追问5个Why,以找到真正原因的方法。

**解析：** **5.5Why法**（又称“五问法”或“五个为什么”）是一种根本原因分析工具，最早由丰田汽车公司提出并广泛应用。 1. **核心定义**：该方法的核心思想是针对一个出现的问题或现象，通过连续追问至少5次“为什么”（Why），层层深入，从表面现象逐步挖掘到问题的本质和根本原因，而不是仅仅停留在解决表面症状上。 2. **目的**：其目的是找到导致问题发生的**根本原因**（Root Cause），从而制定有效的对策，防止问题再次发生。 3. **灵活性**：虽然名为“5个Why”，但在实际应用中，追问的次数不一定是严格的5次，可能是3次也可能是7次，关键在于是否找到了真正的根本原因。“5”只是一个经验性的参考数字，代表需要深入挖掘的过程。 因此，题干中描述的“针对某一问题或事件，通过连续追问5个Why，以找到真正原因的方法”准确概括了5.5Why法的基本定义和应用逻辑。 **结论：该说法正确。**