×
多选题
11.QC小组进行要因确认前,需要明确每个末端()等因素。
A
内容
B
地点
C
方法
D
标准
E
时间
F
人
答案解析
正确答案：ABCDEF
解析：
**解析：**
在QC小组（质量管理小组）活动中，**要因确认**是找出导致质量问题真正原因的关键步骤。为了确保确认过程的科学性、客观性和可追溯性，在针对每一个末端因素进行确认之前必须制定详细的确认计划。这个计划通常遵循“5W1H”或类似的要素分析原则，需要明确以下具体内容：
1. **内容 (A)**：明确要确认的具体项目或指标是什么。
2. **地点 (B)**：明确在哪里进行现场调查、测量或试验。
3. **方法 (C)**：明确采用什么手段进行确认（如现场测量、试验验证、调查分析等）。
4. **标准 (D)**：明确判定该因素是否为要因的准则或阈值（即达到什么数值或状态被认定为有影响）。
5. **时间 (E)**：明确确认工作的起止时间或具体时间点。
6. **人 (F)**：明确由谁负责执行确认工作以及谁负责审核。
只有明确了这六个方面（即人、机、料、法、环、测中的相关要素在管理计划上的体现），才能确保要因确认工作有序、高效且结果可信。因此，所有选项均是需要明确的因素。
**正确答案：ABCDEF**
相关知识点：
QC小组要因确认因素全
题目纠错
班组管理知识汇编
相关题目
单选题
11.“海因里希法则”应用到质量管理中可以理解为,当一个企业有300个质量隐患时,必然要发生30起一般质量事故,在这些一般质量事故当中,必然包含有一起重大质量事故。
单选题
10.“观光缆车的玻璃窗由于水蒸气变得模糊”是因为“观光缆车里面乘坐六个人”。
单选题
9.“不接受缺陷的防错”是防错技术的最高等级。
单选题
8.调查表适用于收集各种数据、防止忘记而进行检查核对,只要核对一下就可以很简单地掌握情况而制作的图表。
单选题
7.80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。
单选题
6.5WHY分析法一定要问5次为什么。
单选题
5.5Why法是指针对某一问题或事件,通过连续追问5个Why,以找到真正原因的方法。
单选题
4.5W2H是抓住问题、分析问题、解决问题的一种重要方法。
单选题
3.5W1H是正确的传达事实,和保证在确认的内容不能发生遗漏的一种(思考)工具方法。
单选题
2.5W1H是为了传达正确的情报,或确认现象时,没有看漏发生的表示方法。
