关于 SIPOC 图的应用,以下说法正确的有
答案解析
解析:
相关知识点:
SIPOC图应用要点要掌握
相关题目
某医院为了减少门诊病人的诊疗时间,拟设立一个精益六西格玛项目,该项目涉及挂号、诊断、检查、治疗、取药等多个部门和科室。关于项目团队构成,下述陈述中正确的是:
某项目团队针对其产品电动工具进行顾客需求调研时,顾客表示:“下雨天,他们也常常需要外出工作”。关于顾客需求陈述的转化中,最恰当的是:
某物流配送公司希望降低顾客抱怨,抱怨主要集中在包装有破损、派送不及时两方面,其中导致包装破损的原因比较清楚,解决方案比较明确,但影响派送及时率的原因比较复杂,解决方法也不明确。公司希望设立项目小组解决以上问题,按照六西格玛项目设立条件,你认为以下比较合理的建议是:
某团队希望了解焊接工艺中的温度 (X1)、时间 (X2) 和焊锡量 (X3) 三个因素对焊接强度 (Y) 的影响,该过程已经积累了大量历史数据,该团队拟采用回归技术分析三个因素的影响强度,请问在进行回归分析时,以下哪种处理方法是正确的?
某企业生产多种汽车零配件产品,假设为A, B, C, D和E,不同产品的模具不同,根据生产订单的情况发现每月客户对每种产品的需求量差别很大,企业聘请了一位精益大师来指导实现生产均衡化,但是要达到这个目标,必须具备一种非常重要的技术,即快速换模技术(SMED),请问下述关于SMED的陈述中,哪几项是正确的?
某六西格玛黑带项目的立项表中,对问题与机会的陈述如下:“2010 年 1 - 6 月的统计数据显示,A 产品的准时交付率较低,仅为 80%,顾客抱怨很大,造成此问题的原因包括原材料供应不及时、员工流动性较大导致新员工技能不足,以及物流安排不合理等,是公司急需解决的问题”。你认为这个陈述是否符合编写立项表的准则?
某酒店为提高顾客满意,在旅客入住期间记录其特殊要求和习惯,并在旅客下次入住时提供针对性服务。如王先生在第一次入住酒店时提出他颈椎不好,需要硬枕头,再次入住时,酒店早为他准备好了,王先生特别开心。请问酒店这种服务属于 KANO 模型中提到的何种质量?
某精益六西格玛团队决定要减少某企业吸塑工序的吸塑模换模时间,你认为可能采用以下哪些方法进行原因分析和减少换模时间:
某黑带项目团队对打火机产品的顾客需求进行头脑风暴调查后,得到了 “在强风中也能点着、火焰很稳定” 等 12 项顾客要求。要对以上顾客的要求质量进行整理和分析,可以首先使用的工具是:
某黑带收集了生产现场的测试数据,样本量充足,想做一次过程能力分析,但发现存在几个异常点,数据明显不是正态分布,这时他应该:
