某六西格玛黑带项目的立项表中,对问题与机会的陈述如下:“2010 年 1 - 6 月的统计数据显示,A 产品的准时交付率较低,仅为 80%,顾客抱怨很大,造成此问题的原因包括原材料供应不及时、员工流动性较大导致新员工技能不足,以及物流安排不合理等,是公司急需解决的问题”。你认为这个陈述是否符合编写立项表的准则?
答案解析
解析:
相关知识点:
立项表问题陈述不含原因
相关题目
下列关于因果图的说法中,不恰当的是
下列哪些属于好的问题陈述?a.2009 年上半年,顾客反馈 ×× 产品密封不良,导致退货 12 批次,损失高达 100 万元 b. 人力资源部提出,新聘大学生工作不安分,常常在半年内就跳槽 c. 技术部开会讨论后决定 ×× 生产线从 45 周开始启用新夹具,预计效益 50 万元 d. 印刷工站现有产能 50K / 天,无法满足 5 - 8 月份 65K / 天的交货要求,2 - 8 月份延期交货 15 次,赔付延期交货款 50 万元
问题陈述是项目定义阶段的一项重要工作,关于问题描述的说法,不正确的是:
项目的问题陈述是六西格玛项目定义阶段的一个重要环节,关于问题陈述的注意事 项,描述正确的是?
六西格玛项目在界定阶段绘制 SIPOC 图时,项目团队成员在如何绘制过程图 (P) 时意见产生分歧,以下意见正确的是:
关于 SIPOC 图的应用,以下说法正确的有
SIPOC分析常常是项目界定阶段的一项重要工作。对SIPOC图作用的描述,下列哪一个错误的:
以下关于 SIPOC 图的说法,不正确的是
高端过程图 (SIPOC) 能令员工了解企业的宏观业务流程是由于:
SIPOC 图也称高端流程图,主要用于在 D 阶段界定项目范围。以下关于 SIPOC 图说法错误的是:
