凌云公司近年来不断加强企业内部控制体系建设,在董事会下设立了审计委员会.审计委员会负责审查企业内部控制,监督内部控制的实施和内部控制自我评价情况,协调内部控制审计及其他相关事宜.根据COSO《内部控制框架》,凌云公司的上述做法属于内部控制要素的().

【单项选择题】SANYI集团是全球装备制造业的领先企业之一.该集团成立以来,始终秉承“品质理念,每年将销售收入的5%~7%用于研发,致力于将产品升级换代至世界一流水准.从公司使命角度来看,SANYI集团秉承的理念属于().

【单项选择题】正大集团为了确立企业产品差异化的发展方向,大力培养创新的核心能力,该公司的人力资源部门就必须制定政策体现对创新的鼓励,比如要重视培训,鼓励学习;把创新贡献纳入考核指标体系;在薪酬方面加强对各种创新的奖励.这体现的战略是().

【单项选择题】甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情.从公司使命角度来看,此规定属于().

【单项选择题】文昌公司是美国一家打印机生产企业,随着时代的发展,公司大力进行业务改组,成功地从一个以黑白模拟打印机为主要产品的公司转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商,实现了从“我们生产打印机”向“我们提高办公效率”转变.其中“我们生产打印机”和“我们提高办公效率”属于().

【单项选择题】下列选项中,属于业务单位战略的是().

【单项选择题】甲公司是一家集团企业,主营业务为家电制造,其余业务为房地产、交通运输、酒店经营.在国家开始对房地产行业进行宏观调控后,房地产业务面临巨大的资金压力,并对其他业务也产生了连带作用.经慎重分析后,集团领导决定将房地产业务进行剥离,将其出售给另外一家大型企业,并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展.该公司的这一做法属于().

【单项选择题】下列各项战略中,不属于职能战略的是().

【单项选择题】A公司是一家生产高端家电产品的进出口公司,在2018年中美贸易战中遭受重大损失,该公司最高管理层根据最新的全球经济环境,重新确定未来10年的战略规划,决定转向国内市场,生产面向大众的产品,降低产品生产成本,扩大客户群体,并根据这一规划明确了企业人财物的配置.这种战略属于().

【单项选择题】下列关于企业各层次的战略与所涉及的管理层次对应不正确的是().

【单项选择题】下列属于战略目标体系建立的目的为公司赢得的结果是().