19.【多项选择题】海星水泥是业内知名企业,于2012年在上交所上市。公司总体业绩较好,却连续多年未分红,但高管薪酬总额已突破8000万元,超过同期归属母公司股东的净利润水平。经营管理层大肆向金融机构举债进军房地产领域,严重脱离企业的实际能力。同时,为获得年度超额绩效,管理层准备集中精力发展当前利润率非常高的传统水泥产品,放弃极具发展前景但利润暂时偏低的纳米水泥的投资。海星水泥高级管理层违背忠诚义务的主要表现有()。

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43.【多项选择题】日本一家方便面公司与中国一家方便面公司建立战略联盟,其利用这家中国方便面公司庞大的销售渠道轻松打入中国市场,中国方便面公司则借此提升品牌知名度及生产工艺水平;且他们的组织形式开放,不需要进行企业整合。根据以上信息可以判断.日本公司与中国公司结成战略联盟的动因有()。

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23.【单项选择题】2018年以来,晋江盛大公司为进一步扩大生产经营规模,先后收购了三家同类企业,在降低成本的同时还获得了相关专利技术,开发出功能优于其他同类产品的新产品。晋江盛大公司的上述收购行为属于该公司的()。

6.以下不属于预算目的的是()。

题目内容

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单选题

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

9.【单项选择题】甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看,此规定属于()。

A、　公司目的

B、　公司宗旨

C、　经营哲学

D、　公司目标

答案：C

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6.新兴市场本土企业的优势资源只适合于本国市场,那么在产业的全球化程度低的情况下,本土企业应该采取的战略定位是()。

A. 　利用国内市场的优势防卫

B. 　将企业的经验转移到周边市场

C. 　通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

D. 　通过全球竞争发动进攻

解析：解析:本土企业的优势资源只适合于本国市场,且所在产业的全球化程度低,适合采用“防御者”战略,其战略定位是利用国内市场的优势防卫,选项A正确。

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A. 　必要活动

B. 　支持活动

C. 　基本活动

D. 　主要活动

解析：解析:美发店的这一措施属于人力资源管理,属于支持活动。

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4.下列属于公司数字化战略转型面临的困难有( )。

A. 　网络安全问题

B. 　数据容量问题

C. 　“数据孤岛”问题

D. 　核心数字技术问题

解析：解析:公司数字化战略转型面临的困难(1)网络安全问题(2)数据容量问题(3)“数据孤岛”问题(4)核心数字技术问题

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98.【单项选择题】与契约式战略联盟相比,股权式战略联盟()。

A. 　更具有战略联盟的本质特征

B. 　更强调相关企业的协调与默契

C. 　有利于扩大企业的资金实力及长久合作

D. 　在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性

解析：解析:本题相对比较简单,考查的是知识点的直接还原。相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契,从而更具有战略联盟的本质特征,选项A、B错误。契约式战略联盟在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性,选项D错误。而股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力,并通过部分“拥有”对方的形式,增强双方的信任感和责任感,因而更利于长久合作,不足之处是灵活性差,选项C正确。

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4.【多项选择题】甲企业要运用金融手段来实施风险策略,企业选择风险理财策略时需要遵循的原则和要求包括()。

A. 　与公司整体风险管理策略一致

B. 　成本与收益的平衡

C. 　与公司所面对风险的性质相匹配

D. 　风险理财的手段可能会改变风险事件发生的可能性

解析：解析:选择风险理财策略要考虑以下几点:①与公司整体风险管理策略一致;②与公司所面对风险的性质相匹配;③选择风险理财工具的要求;④成本与效益的平衡。风险理财的手段既不改变风险事件发生的可能性,也不改变风险事件可能引起的直接损失程度。

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15.下列关于纵向分工结构的说法中,不正确的是()。

A. 　扁平型组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控

B. 　分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业

C. 　企业为了降低成本,使其结构效率化,应尽量减少管理层次

D. 　高长型结构比扁平型结构更能调动管理人员的积极性

解析：解析:本题考核纵向分工组织结构。在扁平型结构中,一般管理人员拥有较大的职权,并可对自己的职责负责,效益也可以清楚地看出,并有较好的报酬。因此,扁平型结构比高长型结构更能调动管理人员的积极性。选项D的说法不正确。

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A. 　建设个人帝国

B. 　经营行为短期化

C. 　盲目过度投资

D. 　侵占利润

解析：解析:“为获得年度超额绩效,管理层准备集中精力发展当前利润率非常高的传统水泥产品,放弃极具发展前景但利润暂时偏低的纳米水泥的投资”属于经营行为短期化,选项B正确。“大肆向金融机构举债进军房地产领域,严重脱离企业的实际能力”属于盲目过度投资,选项C正确。“高管薪酬总额已突破8000万元,超过同期归属母公司股东的净利润水平”属于工资、奖金等收入增长过快,侵占利润,选项D正确。

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A. 　避免经营风险

B. 　实现资源互补

C. 　开拓新的市场

D. 　降低协调成本

解析：解析:日本公司与中国公司结成战略联盟进入中国市场,避免了一定的经营风险,选项A正确;“其利用这家中国方便面公司庞大的销售渠道轻松打入中国市场,中国方便面公司则借此提升品牌知名度及生产工艺水平”体现了实现资源互补,选项B正确;“轻松打人中国市场”体现了开拓新的市场,选项C正确;“组织形式开放,不需要进行企业整合”体现了降低协调成本,选项D正确。

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A. 　业务单位战略

B. 　总体战略

C. 　混合战略

D. 　职能战略

解析：解析:本题是单项选择题且题目明确问“上述收购行为”属于该公司的什么战略类型。根据教材,只有公司总体战略中的发展战略才会有相应的实施途径。故在四个选项中,选项B(总体战略)是符合题意的正确答案。

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6.以下不属于预算目的的是()。

A. 　协调活动

B. 　建立控制系统

C. 　降低企业成本

D. 　资源分配