A、 总体战略
B、 竞争战略
C、 业务单位战略
D、 职能战略
答案：A
解析：解析:总体战略是企业最高层次的战略。它依据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。A公司确定未来10年的战略规划,并根据这一规划明确人财物的配置,因此属于总体战略。
A、 总体战略
B、 竞争战略
C、 业务单位战略
D、 职能战略
答案：A
解析：解析:总体战略是企业最高层次的战略。它依据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。A公司确定未来10年的战略规划,并根据这一规划明确人财物的配置,因此属于总体战略。
A. 技术选择风险
B. 技术设计风险
C. 技术应用风险
D. 技术研发风险
解析：解析:技术设计风险是指技术在规划设计阶段,由于技术方案或系统总体设计不合理致使技术及技术系统存在先天“缺陷”或创新能力不足,即技术缺乏先进性、可行性而引发的各种风险。“相对地面移动电话系统,非凡系统本身存在许多不足,如运行不稳定,价格昂贵等”体现了技术风险中的技术设计风险,选项B正确。
A. 证券投资基金
B. 合格的外国机构投资者
C. 医疗机构
D. 信托投资公司
解析：解析:我国证券市场中的主要机构投资者有证券投资基金、证券公司、信托投资公司、财务公司、社保基金、保险公司、合格的外国机构投资者(QFII)、三类企业(国有企业、国有控股企业、上市公司)。
A. 质检及安全生产环节的情况
B. 潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况
C. 中高层管理人员的从业经历及专业水平等情况
D. 新市场开发情况、市场营销策略
解析：解析:分析运营风险,企业应至少收集与本企业、所在行业相关的以下信息:①产品结构、新产品研发情况;②新市场开发情况、市场营销策略包括产品或服务定价与销售渠道、市场营销环境状况;③企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验;④期货等衍生产品业务中曾发生或易发生失误的流程和环节;⑤质量、安全、环保、信息等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节;⑥因企业内、外部人员的道德风险致使企业遭受损失或业务控制系统失灵的情况;⑦给企业造成损失的自然灾害以及除上述有关情形之外的其他纯粹风险;⑧对现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力;⑨企业风险管理的现状和能力。因此,选项A、C、D正确,选项B属于分析市场风险应收集的信息。
A. 运营风险
B. 市场风险
C. 财务风险
D. 合规风险
解析：解析:合规风险是指因违反法律或监管要求而受到制裁、遭受金融损失以及因未能遵守所有适用法律、法规、行为准则或相关标准而给企业信誉带来的损失的可能性。合规风险侧重于行政责任和道德责任的承担,而法律风险则侧重于民事责任的承担。本题中“公司因此遭到了居民的投诉,受到监管机关的行政处罚”,因此产生了合规风险。
A. 竞争性基准
B. 过程或活动基准
C. 一般基准
D. 顾客基准
解析：解析:本题主要考查“基准类型”知识点。过程或活动基准,即以具有类似核心经营的企业为基准进行比较,但是二者之间的产品和服务不存在直接竞争的关系。酒店未来的参照标准是像航空公司这样具有类似核心业务的公司,两者之间不存在直接竞争的关系,依据题意关键词“具有类似核心业务的公司参观学习”可以看出属于过程或活动基准。
A. 产品开发战略
B. 市场渗透战略
C. 成本领先战略
D. 差异化战略
解析：解析:依题意可知,牙膏产品本身未有变化,但包装的改变可以在给定时间内增加销售频率,属于市场渗透战略,选项B正确。
A. 了解竞争对手的现行战略
B. 了解组内企业竞争的主要着眼点
C. 了解产业成功关键因素
D. 分析和规划企业的业务组合
解析：解析:选项A为竞争对手分析的内容;选项B为战略群组分析的作用;选项C为成功关键因素分析的目的;选项D可以理解为波士顿矩阵的作用。另外，根据“率先釆取少品种、广覆盖的战略以获取竞争优势”也可以看出，企业看到了“少品种、广覆盖”这一竞争着眼点。因此，选项B正确。
A. 产品开发战略
B. 市场营销战略
C. 市场开发战略
D. 市场渗透战略
解析：解析:本题主要考查“密集型战略”知识点。密集型战略包括市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。市场渗透战略(现有产品+现有市场)的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务,它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。依题意,与大型百货商场、航空公司合作,推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施就是属于通过各种途径提高市场占有率,所以选项D正确。
A. 公司战略是在战略业务单位这个层次制定的
B. 业务单位战略是企业最高层次的战略
C. 业务单位战略又称竞争战略
D. 业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的组织效率
解析：解析:业务单位战略又称竞争战略,是在业务单位这个层次制定的,所以选项A的说法不正确,选项C的说法正确;总体战略是企业最高层次的战略,所以选项B的说法不正确;职能战略主要涉及企业内各个职能部门,如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等,如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率,选项D的说法不正确。
A. 决策树法
B. 马尔科夫分析法
C. 流程图分析法
D. 风险评估系图法
解析：解析:通过风险评估系图可以识别某一风险是否会对企业产生重大影响,并将此结论与风险发生的可能性联系起来,为确定企业风险的优先次序提供框架,选项D正确。
