【单项选择题】甲公司是一家集团企业,主营业务为家电制造,其余业务为房地产、交通运输、酒店经营.在国家开始对房地产行业进行宏观调控后,房地产业务面临巨大的资金压力,并对其他业务也产生了连带作用.经慎重分析后,集团领导决定将房地产业务进行剥离,将其出售给另外一家大型企业,并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展.该公司的这一做法属于().

甲公司是一家白酒生产企业,为了进一步提高产品质量,甲公司通过图表形式将白酒生产按顺序划分为多个模块,并对各个模块逐一进行详细调查,识别出每个模块儿各种潜在的风险因素或风险事件,从而使公司决策者获得清晰直观的印象,根据上述信息,下列各项中,对甲公司采取的风险管理办法的描述错误的是().

百恵公司是一家家居用品生产企业.该公司秉承“简约、环保、舒适、方便”的产品设计和制造理念,精心打造每一款产品,使消费者在市场上以最低价格购买到设计独特、性能和质量优越的同类家居用品,也使百惠公司的市场占有率髙居行业首位.下列各项中,属于百惠公司所采用的竞争战略的是()

百利公司是一家生产以皮革、尼龙、合成革为材料的多种日用品的企业.面对人们消费结构的升级和市场趋冷,该公司采用收缩战略,将以皮革为材料的日用品生产业务出售给另一家企业,同时引进以生物提取合成物为材料的日用品生产线进行生产.下列各项中,属于百利公司釆用的收缩战略的方式有()

佳园公司是一家主营生鲜食品连锁超市的企业.该公司在采购中釆用产地速冻、向供应商提供专用保鲜容器等技术与方法,有效降低了釆购品在流通中的损耗,提髙了销售品的质量,由此取得明显的竞争优势.从企业资源能力的价值链分析来看,下列各项表述中,符合佳园公司的上述做法的有()

通达路桥公司拟在某省兴建一座大桥.这项工程将面临诸多不确定因素,如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等.公司为了预算这项工程所产生的效益并防范可能发生的风险,组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响.通达路桥公司所采用的风险管理方法是().

凌云公司近年来不断加强企业内部控制体系建设,在董事会下设立了审计委员会.审计委员会负责审查企业内部控制,监督内部控制的实施和内部控制自我评价情况,协调内部控制审计及其他相关事宜.根据COSO《内部控制框架》,凌云公司的上述做法属于内部控制要素的().

20世纪90年代,光美公司在国内推出微波炉产品.目前光美公司已建成覆盖全国的营销网络,包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心.近年来不少企业试图进入微波炉行业,均未能成功.光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是().

天兆公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务,这些业务的市场增长率分别为7.5%、9%、10.5%和18%,相对市场占有率分别为1.2、0.3、1.1和0.6.该公司四部分业务中,适合采用智囊团或项目组等管理组织是().

有关研究机构证实,从事中成药生产的上市公司天康公司的主打产品含有对人体健康有害的成分,该研究结果被媒体披露后,XX公司的股价大跌,购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要求退货,致使其经营陷入危机,上述案例中,天康公司面临的风险属于().

甲公司是一家钢铁生产企业.2015年上半年,甲公司把通过银行贷款取得的大部分技改项目基金投入股市.后来,由于政府宏观管理措施的出台和股市的暴跌.甲公司投入股市的资金无法收回.在上述案例中,甲公司面临的风险有( ).